南京自愿连锁能做吗？如果做不下去能退钱吗？
一、商会商务运作退钱有些体系大肆宣传他们的所谓制度可以退款。对于退款制是否能落实，我不敢妄言。但什么问题都需要辩证的来看，我们先假设退款制能形成，会产生什么结果：
1.从业者的放弃、流失。商会商务运作行业带人的成功率本来就很低，缺乏经验和技巧的新人则更低，带两三个人都不成功是很普遍的情况，再加上其他方面的压力，这种情况下退款制只会促使人放弃！
2.所有人收入和岗位得不到保障。商会商务运作行业里每一分钱收入都来源于身后，退款制就意味着一条资金链上所有人已经到手的每一分钱，都有可能要退回去！而这又是个开销很大的行业，99%从业者都必须用收入继续维持开销。钱花掉了怎么退？掏自己钱退？自己没钱了怎么办？如果不借债，只能自己也申请退款！而上面的人继续面临同样的问题和选择！恶性循环！甚至导致全线覆灭！（还有体系居然鼓吹退款是由平台上的老总出钱，用脚指头也能想明白这话是骗人的，挣1退2的事谁会去做？）退款制到底能不能形成是利是弊.相信朋友们都能有自己的判断了。
另外，即使能够转让或者退款，转/退出来的钱=我们的先期投入.—发展过程中所有收入。并且从业期间所产生的其他费用，无论多少，都是不可能有人退的。
二、商会商务运作退钱转让.
连锁经营行业确实有转让制度，理论上是可以转让和继承资格的，实现.零风险。但是实际情况并非如此，转让不成功的情况极为普遍，主要是以下两大因素导致。
A：上面的人不想转！即使发展了新人，也用于开新线。原因很简单：
1.不放弃。如果转让成功，所有拿到钱的朋友100%都不会再回来投资并继续从事了。反之，如果还未成功转让，理论上就还有回来继续发展的可能、还有被挽救的希望！为了这一丝可能性，上面是不会轻易转让的！讽刺的是：连锁经营行业常说的不抛弃、不放弃在这个时候体现的更加淋漓尽致。
2.钱。异地开销很大，好不容易有新人投资，马上能拿到分红，如果这笔钱转出去，很多人下个月的开销都可能会出现问题。这时候‘再稍微拖一拖’成了很多人的选择，也成为了潜规则。
3.冲岗。一条资金链上，很可能某个人的份额已经非常接近更高平台(老总/经理)，在这个冲岗阶段，21个份额对他太重要了，只要此人在资金链上人缘不是太差，这时候转让的可能性非常低。毕竟，谁会为了已经退出的朋友得罪自己资金链上的人呢.
异地连锁经营的发展比较困难，好不容易费了九牛二虎之力搞定一个，上面的人谁想转让.转让了就等于白费力气和金钱了！如果一旦有点困难就来个转让资格，后来的都去接前面人的资格，那行业100年也发展不动，永远是那几个资格互相转来转去！
B：上面的人想转，但是转不动：
这是最普遍也是最现实的情况，做行业没几个叫人容易的，叫人容易谁还会转让？而且上面人做得越久，市场破坏的越严重、人越难叫。转让申请人只有苦苦等待，催也不能解决问题，也不好意思催得太紧，毕竟自己发展不动叫不来人，凭什么要求上面的就能很快叫来人呢.
最后我想说，异地失败，赔的钱无论多少都是可以计算的，也是可以再赚回来的。但我们为此损失的人脉、亲情、友情甚至婚姻爱情，怎样计算？做人的信誉、名声，以及失去的信心,如何挽回
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