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标题: 自愿连锁经营业--如何做好一名经理 [打印本页]

作者: 自愿连锁老总 时间: 2016-3-22 16:23
标题: 自愿连锁经营业--如何做好一名经理
一. 经理要做到的四个管理

1. 情绪的管理
2. 时间的管理
3. 财务的管理
4. 目标的管理

二. 经理在日常工作中的注意事项
1. 激励与造梦,杜绝消极
2. 做好保密工作
3. 加强工作能力的提升(学讲一班工作)树立经理形像(言谈举止做好楷模)
4. 做好承上启下层层管理.层层推崇.确保咨询线畅通. (任何新的想法向上汇报)
5. 以身作则严格复制行业内容及各项工作: 家庭.学习.晋升..等的复制及一切的会议
6. 学会承担与付出
7. 树立良好心态.做好积极引导工作.
8. 多赞美.多鼓励.多表扬~~少批评.少抱怨.少指责
9. 感恩~推崇~付出~配合~带动~
10. 不利于团结的话不说.不利于团结的事不做
11. 做好团结协做与带动工作
12. 加强宏观调控的教育及引导工作.正确认识其重要性
13. 严格遵守规章制度,杜绝经理带头进行违规违纪的事项发生.
14. 明确方向目标,找方法做计划
15. 低调做人

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