可能因体系不同而有所不同，但基本流程一样。
考察连锁行业5~7天，都是由订工作的人，也叫操盘手，提前两至三天安排，针对新人情况订适合讲工作的人。
第一天
（正班，框架）早上，吃早餐后揭=谎业务洽谈（一般是年轻女孩子讲的，先聊天，降低新人防备心，介绍当地的地理文化，切入主题，经济走势，谈机会，国家政策，打造经济欠发达的省份，新人的考察时间要5~7天，画图，五级三晋制，投资一份3800变380万，21份 69800变1040万，高起点，讲述高起点的好处，最后带出，暗示国家行为，违法的事不能做，新人一般看到画图会没心思听，应付讲工作的人，）
下午：连锁与传=销的区别（讲述传销的来由，90年引进，98年4月21日取缔，5月12日引入连锁，连锁与传=销使用三件相同的工具，人际网路，几何倍增，五级三晋制，分析连锁与传=销的五大区别，传=销是三角形，连锁是等腰梯形，我国立法程序，四次机会。最后带出国家行为，银行卡，手机卡，身份证，年龄，引导下一班） 前保，前途与保障（税收，带出国家领导人的讲话，对连锁的态度，异地操作，宏观调控。引进行业的目的等）
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第二天
（全跟一）第一班：开心门（解说为什么要谎=言邀约，聊天为主，为什么要喝白开水，为新人减压）第二班：演变史（细分解释连锁与传=销的区别，传=销演变到连锁的过程）第三班：合法性（我国的立法程序，先引入行业试点运行，用暂行管理的办法，然后再立规立法，先有行业后有法律，国外是先有法律而后有行业，指出连锁在法律的空白之处，法不禁止的行业都可以去做，从事，举例说明，如《交通法》，《证卷法》的制定等第四班：国家行为：（细分析国家行为的其中一个点，例如手机卡，银行卡，等）
第三天
（全跟二）全面分析国家行为的每个小点，晚上开经管，学习经营管理二十条，了解行业的管理制度，有些新人会开始转弯，接受行业，陪同新人观看幸福的港湾，边看边讲解内容。
第四天：
跟进早上开晨会，读羊皮卷，激情演讲，一般新人都会发表对行业的看法，参加晨会的行业人员会把新人情况反映给操盘手，操盘手会根据情况反映给下一班讲工作的人，继续细分析国家行为，开始挖新人的心里问题，解决问题。
第五天：
跟进解决新人对行业的问题，疑虑，讲解资金收口，行业生命力，国家在媒体做负面报道控制行业发展，看负面报到的视频，指出负面报道中的细节漏洞。
第六天：
全面跟进，促成。 主要加深新人对行业的认可，一般找以往在传统生意做得好的人，谈机会，谈放弃，引导新人尽快加入，促成，规划新人回家处理事情要小心，口头风险，避免破坏市场。
走工作的的流程，人员安排，由操盘手负责安排，每班工作后操盘手都会电话联系讲工作的人，了解新人的情况，再反映给下一班讲工作的人。
第六天：
全面跟进，促成。 主要加深新人对行业的认可，一般找以往在传统生意做得好的人，谈机会，谈放弃，引导新人尽快加入，促成，规划新人回家处理事情要小心，口头风险，避免破坏市场。
走工作的的流程，人员安排，由操盘手负责安排，每班工作后操盘手都会电话联系讲工作的人，了解新人的情况，再反映给下一班讲工作的人。