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标题: 自愿连锁经营从1998年引进到2016年的发展历程 [打印本页]

作者: 向日葵 时间: 2016-11-16 10:33
标题: 自愿连锁经营从1998年引进到2016年的发展历程
衡阳自愿连锁] 合肥连锁经营是国家做的吗？为什么本地人不能做？只看楼主

楼主 shangjing
收藏编辑 2016-10-26 16:52:52
   安徽合肥连锁经营老总（二年经历）（作者注：以下是本人2014年11月加入安徽合肥连锁经营，2010年上总，2016年“出局”之后，对安徽合肥连锁经营的一些心得和感悟。）
   从17年前取缔传*销启动连锁经营至今已经有17年了，沧海桑田，其中有多少催人泪下动人的故事？其中有多少无助的心灵在呻吟？其中又有多少成功的喜悦？还有那血与泪的挣扎？这一切一切，都将过去......
17年了！这个弃儿自生自灭，我们来看看它的一生吧：
据说是国家引进，无法考证，又说是国家暗中扶持，好像也并不成立，这个行业真是仁者见仁智者见智，谁也不能说个汤清水白，说它合法吧，找不到依据，说它违法吧，没有证据，说它交税吧，没有谁看见过税票，说它是传*销吧，有出局制，不是金字塔，人人都会有机会，说它不是传*销吧，社会舆论又众说纷云，它在是是非非的争论中生长了17年，17年了，它过的什么日子？
一出生，名叫“自愿连锁*经营”，三四岁时改名叫连锁*销售，风雨中又仓促改名叫资夲运作，还有一些人们不熟悉的名字。在人们的争论声中，在舆论的声讨声中，他屈辱而又顽强地生活着.....
这就是我对安徽合肥连锁经营的形象描述，不知贴不贴切。
它的机会在哪里？
1998年到2001年期间，摇摆机等非*法传*销的阴影还没散去，影响着它的生长发育，那时候做“自愿连锁*经营”非常之难，不是时机。
时机就在它叫连锁*销售这个年纪，也就是2001年到2006年这个时期。步入了它的辉煌时期，期间很多人因它而快速致富，快速闪人，留下满桌残羹,窃笑而去......
2007年以后，连锁*销售以资夲运作的名义残存。并迅速向死路上滑去......
这时再去从事，显然是赶散去的宴席----时机早己过去。
崇敬最先介入的开拓者的胸怀，也小觑他们的不智，成为先烈。
佩服辉煌时期介入的人，为他们的精明，和速战速决的机智。
同情最后介入的人，花大价钱去购买残羹，最终含恨而去。可你是自觉自愿转进去的啊！当你进去之后那就是另外的景象了！它是一个没有赌场的赌局，是有众多的输家在培养极少数的赢家，打仗哪有不流血的呢！
为社会大众还原一个真实的连锁的经营；
　　2、为鄙视和践踏连锁的经营的人还原一个真实的连锁的经营；
　　3、为有亲人或者朋友在从事的人还原一个真实的连锁的经营；
　　4、为曾经直接或者间接受到连锁经营伤害过的人还原一个真实的连锁的经营；
　　5、为正在从事连锁的经营活动的人还原一个真实的连锁的经营；
　　6、为负责打击和取缔连锁经营的执法人员还原一个真实的连锁的经营。
一：上总后每个月真的有6-10万的保底工资吗？如果有怎么解释这个钱从哪里来
二：为什么家族式的人都去做了？
三：上平台后能挣一千多万是为了宣传还是事实？
四：上老总说是买车买房是真的吗？？
五：为什么老总知道行业的内幕还没办法的叫自己的家人？
六：税收是交给国家了还是老总分掉了？
七：45%具体是怎么分配的?每一代老总具体是怎么拿钱的？
八：上总后就不见人了？老总们每天都在干什么？
九: 为什么一个级别知道一个级别的事情呢?里面到底有什么不可告人的秘密

投资市场是无情的，我对这行业描述太重感情。
其实，面对行业，介入太早，那一定吃力不讨好，介入太晚，面临的竞争激烈。唯有智者，能在合适时机，重拳出击。
事实上，我的判断公布得太迟，有点类似三流的股评家，事实都已经明朗了才来评论。想想觉得自己可笑。
不过，可笑不可怕，可怕的是可悲，看看现在，还有不少人在谎言的邀约下，奔向安徽合肥那条不能回家的路，憧憬着不可能实现的“美好未来”，孤注一掷。更有甚者，面对智者苦口婆心劝导，断言我是诋毁安徽合肥连锁经营----这就叫可悲啊！
   朋友，你可能和我一样，我们都是从怀疑到相信，从拒绝到接受，从愤怒到兴奋，从犹豫到果断的过程。朋友！有很多事情都是需要自己亲身体验和考察才会明白其中奥密的！如果真的象你推荐人所说的哪么精彩，那他怎么会也去撒这个谎言呢？总有人不愿意违背良心说假话吧？
   安徽合肥连锁经营的本质不是哪个记者短短几天时间的卧底就能够揭示清楚的，也不是在这个行业里面呆上一年半载就能够明白其中奥秘的。很多对安徽合肥连锁经营的报道都是不负责任的，这些报道安徽合肥连锁经营的从业人员很容易就能判断出来纯粹是胡编乱造，凭借着自己的凭空想象捏造事实。凡是跟安徽合肥连锁经营事实不相符合的报道不但不能打压安徽合肥连锁经营，反而会被连锁经营行业所利用，为安徽合肥连锁经营的欣欣向荣推波助澜。只要相关的报道有一点偏差就会被连锁经营行业的人看着是国家的“宏-观-调-控”和“负面报道”，是在暗中保护连锁经营行业的发展，看了这些报道以后大家心里反而会更加踏实。
　安徽合肥连锁经营所隐藏的秘密只有最高级别高级业务员能够解释清楚，但是这个级别的人出于自身经济利益的保护以及各方面的巨大压力，他们不会站出来揭露这个骗局，老总们有老总们的无奈。
带着崇高的理想和美好的愿景，大家抛妻弃子，加入了这个国家项目。慢慢地，发现安徽合肥连锁经营并不是自己当初想象的那么简单，三个人并不是一件容易的事情，同时发现自己的亲人朋友并不都是像自己当初一样认可连锁经营，所有亲朋好友都因为不理解而给自己施加了巨大的压力，自己一时间陷入了四面楚歌的痛苦境地，以前关怀备至的亲人对自己越来越冷淡；以前亲密无间的朋友也渐渐跟自己疏远，顷刻之间，自己感受到从未有过的孤独，自己因为亲朋好友的不理解而感觉到世态炎凉、人情冷漠。看着这一切，自己不但没有打消继续走下去的激情，反而选择了忍辱负重，与亲朋好友的意愿背道而驰，更加坚定了自己从事连锁经营的信念，相信自己一定要咬牙挺下去，用自己的成功向大家证明自己的选择是没有错的。

在安徽合肥连锁经营“戏-脑”的过程中，“讲师”们会着重跟新人渲染连锁经营行业的“责任心”。根据行业的规定，“责任心”体现在两个方面：首先是你上业务经理的时候，你除了份额累加到65以外，还必须保证你的两个直接下线都上到业务主任；其次，你上老总的时候除了份额累加到六百份以外，还必须保证你的三名直接下线都上到业务经理。
　  从理论上讲，“责任心”确实能够保证每个人都能成功，能够保证你的上线的成功是建立在你也成功的基础之上。从表面上看确实像大家所宣讲的那样上下线之间环环紧扣，是一个有机整体，健康有序发展的过程中你不可能不成功。
　　让新人理解并认可“责任心”是一个非常重要的环节，尤其是一些层次不高，能力不强，不够自信的人，“责任心”是打动他们的制胜法宝，让他们觉得他们加入这个行业不需要自己的能力，只需要借助上线和下线的力量就能顺利走向成功。你如果问大家加入连锁经营的原因，很多人都会告诉你是因为“责任心”。
　　对“责任心”的大力鼓吹也是区别传@销的重要因素，大家会拿连锁经营的“责任心”和传@销进行对比，告诉你传@销都是把人叫过去以后不需要对下线负责人，看着自生自灭都跟上线没有任何关系，因此一些能力不强的人就成为了垫背人群，同时也是传@销成功几率不高的原因之一。而连锁经营则不一样，大家相互之间是互帮互助的，每个人都必须对自己的下线负责任，相互之间利益共存，所以连锁经营的成功率是100%，每个人都能赚到钱，不存在垫背人群。
同时，从理论上分析，不管你的上线跟你是什么关系，不管他是不是真心帮助你，都没有关系，因为对你提供源源不断的帮助是你上线不可推脱的责任，而不是义务。那么从这个方面出发，“讲师”们会跟你强调你的上线帮助谁都是帮，他为什么要选择“骗”你而不是别人，因为他跟你的关系最好，他才会选择心甘情愿为你付出。这时候大家会跟你解释这个行业每个人都是因为一个谎言过来的，这只是一个美丽的谎言，“骗”你是因为爱你，是因为想帮助你。行业里面有这样一句话，“叫亲人义不容辞，叫朋友是有选择的”。从“责任心”这个方面再来佐证“骗”你到安徽合肥只是一个美丽的谎言。当然这只是解释谎言的一部分。
　　从理论上讲这些都对，确实是无懈可击。但在大家实际操作的过程中，慢慢会发现“责任心”并不是理论上的回事。
上线在很多方面确实会帮助下线，但是除了至亲的人以外，这种帮助是有一定局限的，这种帮助只会局限在对他最有利的方面。
在你认可加入行业的时候，你的上线会想方设法说服你选择“高起点”，找很多人跟你讲做“高起点”的好处，能够多赚多少钱，弄得你心花怒放，砸锅卖铁买了“高起点”。你购买“高起点”加入行业，等于你就直接购买了一个主任当，你的上线如果也是“高起点”，他上业务经理的时候就没有什么限制了，只要份额累加到65份就够了。同时，你购买“高起点”你以后上经理也容易得多，从某种意义上讲也可以相应减少他上老总的时候的条件限制。

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