异地老总揭秘1040连锁销售好做吗?按照行业老师说的能够保证每个人100%的成功吗? 连锁销售好做吗按照行业老师说的能够保证每个人100%的成功吗?我想这是每个考察 者或者从事者都在想的问题,甚至说这是一个发财的美梦。连锁销售这个生意中的五级三晋 制这个模式确实是个好模式,按照理论推算是能够赚钱的,但是考察的朋友,您在考察的短 短的几天就下决定的嗎?再此,我想问一下朋友你的决定是接受还是放弃?你们是真的看懂 了这个行业了嗎?考察完应该认真地想想,在异地要成功,没有朋友想的那么简单那么容易 ,我只是作为一个过来人简单的说一下,朋友你可以不认同。 首先,异地是个充满秘密的行业,因为行业的特殊性,一级只能知道一级的事情。就像 讲解老师,他不会直接向你说,这是一个资金重组和资金二次分配到的行业。更不会向你说 ,这是一个前面加入的人,分后面新加入的人的钱的行业。那就更不会跟你说,这是一个没 有任何外来资金注入,只有新人加入,才有资金注入,新人上面的推荐人、主任、经理、老 总才有钱分的行业。异地行业考察的朋友们,你觉得你是那种能时刻保守秘密,对什么人说 什么话,说句难听点,就是见人说人话,见鬼说鬼话的人吗?3分看,7分悟,为什么要让你 自己去悟呢? 其次,异地运作要谎言邀约,也就是说谎。我当初去四川了解这个行业,也是朋友用谎 言约我过去的,说句不客气的话,就是把我骗去的。当时我心里是很不舒服,不过我能理解 你了,因为你不说谎话我是不会去的。现在我也知道,我的推荐人,是把我当做亲人看,把 认为赚钱的好机会告诉我,尽管说了慌,这是个善意的谎言。现在我能理解你而且也感谢你。 但是,并不是每个人都擅长说谎话,有的人说谎时脸红、心跳、嘴磕巴的。异地行业的考察 的朋友们,你觉得你是那种擅于说谎的人吗? 曾经异地2年上总行业过来人交流QQ:资深A级老总1040816633 美女老总1040817733为您揭秘与你共同探讨行业内幕 再者,异地运作要有好的人脉关系。当初考察的时候,真的认为很简单,不就是叫3个 人吗,30个人都有,有什么难度。后来认真想想,事情没有那么简单。我叫来的人,万一不 认可怎么办,他还回去说我做传销,我的市场是不是就要破坏一大部分,是不是有这种风险 。即使我叫来了3个人,我怎么确保我叫来的3个人每个人都能叫来3个人,也就是9个人,又 怎么确保这9个人每个人都能叫来3个人,也就是27个人。我怎么确保能这样一直持续的进行 下去呢,万一哪一环节断了,也就是我的亲人朋友,发展不动了,怎么办呢,是不是又有这 种风险。 还有,坚实的经济基础作为后续资金。考察的时候,我们可能听到,只要69800元一次 性投入,返回19000元作为运作费用。异地行业考察的朋友们,难道你真认为,这19000元 就足够了。我们在异地吃、住、穿、用都需要钱,而且邀约新人过来考察,需要一笔不小的 新人招待费用。如果叫来的个人,能立马认可这个行业,招待费用确实不用太多。如果叫来 的人都不认可这个行业,那时候怎么办?我后来听说,有的异地从事者,叫来了十几个人, 一个都没有留下。异地行业考察的朋友们,你觉得你叫来的人,都能留下来吗? 我简单直接点,不藏着掖着了,我现在在厦门从事着这个行业,不过不是异地连锁销售 ,而是异地的升级版,网络连锁经营,也叫网资。网络连锁经营恰是异地运作不景气,应运 而生的一种新的弥补方式。它的市场就是异地考察者,异地从事者。异地行业考察的朋友们, 看到网资的市场,是你们,你们不要愤怒,你可以了解一下网资,接着对比一下异地和网资, 看看那个更好,那个更适合你。如果都不适合,也没有关系,你还可以继续你的传统行业。 网资从08年运行到现在,已经6个年头了,确实让大量的异地失败者和放弃者第二次创业成 功。 在西安时,我处在极度兴奋的状态下,曾答应过我的推荐人,等处理完单位的事情, 就到他那里和他一起做异地。但是,现在我发现了比异地更好的平台,就是网资。网资真 正是一次性投资,不需要后备运作资金,且投资不大,一般人都能接受;也不用谎言邀约 亲人和朋友;不用背井离乡,坐在家里就可以轻松自如地做,可以兼职,也可以全职。21 世纪是互联网的时代,网资经历刚刚几年的磨合阶段,现在正处于快速发展阶段,这正是 最好的先机。 我也是在网上搜到关于网资的帖子,加到老师的QQ号进行交流和考察的,经过了比 较长时间的对比和研究,网络连锁经营,也叫网资,确实克服了异地存在的种种弊端,客 观上也弥补了异地连锁销售的不足,我确定,网资更适合我。为什么这么说,朋友可以加我QQ详聊,我将一一与您讲解异地与网资 的区别,以便于你做出正确的选择。 曾经异地2年上总行业过来人交流QQ:资深A级老总1040816633 美女老总1040817733为您揭秘与你共同探讨行业内幕 |
欢迎光临 连锁销售官方网站 (http://zylsxs.net/) | Powered by Discuz! X3.2 |