连锁销售官方网站
标题:
云南大理自愿连锁经营业有什么内幕?
[打印本页]
作者:
扣莲1040251177
时间:
2017-11-8 15:16
标题:
云南大理自愿连锁经营业有什么内幕?
云南大理自愿连锁经营业有什么内幕?
行业有很多你不清楚的秘密,你一个考察者,从业者你是悟不透的。行业是好行业,只是桃花潭水深千尺,摸不透,看不清。这么长的时间可以说经历了太多,或者说就像放电影似的,太多的画面在之前是不敢想象的,没有过多所说的,只简单的说一些问题和自己的看法。
可以说没有一件事物是绝对完美的,但又可以说每一件事物都是相对完美的,这就要看所处的环境,所考虑的角度。但是就其全局来看,所有的事物都会或多或少存在一些瑕疵。这个行业也是一样的,并不像我们当时听到的那么无懈可击,什么手机卡,,国家行为,保底工资等等,这些东西只是我们不知道,这个行业的完美性就在于行业用谎言编织了一个外套,刚来考察的朋友更多的只是被行业华丽的外表所迷惑。
行业内的人都是知道的这只是皇帝的新装,只能说给什么都不知道瞎子一样的新人听。如果你考察过,你试想一下以下几点:
一:上总后每个月真的有6-10万的保底工资吗?如果有这个钱,从哪里来。天上掉下来还是地里长出来。
二:上平台后能挣一千多万可能吗?是一个理论还是一个真实现象。
三:上老总说是买车买房是真的吗?一上总就买奔驰、宝马。都是一百多万的车。刚上总能有那么钱吗?他只能拿6位数啊怎么可能买的起呢?如果说哪位老总买了辆一二十万的车我相信。可是百多万的请三思啊?
四:为什么老总不叫自己的家人?既然这么赚钱,这么好,为什么不叫自己的亲人呢?对不对?你试想一下你有多少亲戚啊?你上总了还有传说中的那么好,有必要费劲心机的找我们这些外人啊?
五:行业真的是一次性投资吗?回答是否定的。自己在外地常年的开销先不算吧!接待新人要花钱吧?路费要报销吧?你说自己能赚那么多钱要好好的伺候别人才有说服力吧?你复制出去的钱呢 算投资吧?所以说这个行业说是一次性的? 你认为可能吗?其实每年开销十万是不够的!!后期投资远大于你买的份额?
六:税收?和税法? 我斗胆的问一句没有立法的行业怎么会跟税法扯上的呢? 谁能给我回答一下呢?
1040阳光工程,一个运营了19年的行业。网络上各种信息都是有的,为什么还有那么多的朋友去从事1040阳光工程呢?说到底,万事万物的存在,都具有其一定的必然性。每一个事物都有它的生命力的。自愿连锁经营业一个特殊的行业当然也是有自己的生命力的。它已经经过了19年的风风雨雨。走到现在,由以前的神化到现在的淡化甚至妖化。
这个具有传奇色彩的行业,有人称颂有人哀怨有人哭诉有人从此流离失所!我就是一个从行业里面淘汰的人!一个充满哀怨的人,心中的苦无人可诉!由于从事这个行业从头到尾都是一种谎言很多事情只能放在心里。朋友们或许问我你为什么会失败呢?我也很奇怪我为什么会失败呢?我没有想明白……只要有三个朋友就好啊、只要有69800就好啊、只要坚持两三年就好啊、只要听话就好啊。我都照做了,为什么还不能成功啊!
更多行业内情真诚揭秘,为你提供最优质内幕分析,带你分享更深层行业内幕,为你解开心中疑惑,走出行业困境!
详细咨询加【彩虹】QQ:990622103
【旧梦】QQ:1160100238
【天空】QQ:1119251308
作者:
q总990622103
时间:
2017-12-11 23:43
福建厦门自愿连锁经营业是真的吗?出局有出局证吗?
所以就算在行业,赚到了钱老总活得也是很累的,背负的压力很大。对于做了很久没有上总的人来说,也是很悲哀的。这类人市场破坏发展不动。那就是把家人朋友都邀约遍了。家人朋友就是不信。这一类人做了行业的后果就是无家可归。没有亲人没有朋友。只能远走他乡。
行业做失败了有什么样的后果?因人而异,对不同的人而言,如果仅仅是自己一个人做,没有邀约任何家人和朋友。而且很短时间就放弃了。那就仅仅亏的是这点钱。
而且每个人在行业里也得到了锻炼,还了解到社会很多方面,观念也得到了改变。这也不失为一笔财富。失败了也没什么可怕。
如果是一家人去做。那后果就是灾难性的。真的就很可怕。一个家族的命运就此改变。而不是像行业说的那样从此过上富人生活。而是改变得不如从前,有些家族甚至十几个人去做的。那就赔得倾家荡产。这就是家族的悲哀。
因为。每个人的市场就是自己的亲人朋友。一个家族去做。也是那么点市场。行业是靠发展赚钱的。家族市场也会枯竭。家人之间为抢夺市场会发生内耗甚至反目成仇。不错,可能一个家族会成就一两个人上总。但是大部分人是上不了总的是赔钱的。
更多行业内情真诚揭秘,为你提供最优质内幕分析,带你分享更深层行业内幕,为你解开心中疑惑,走出行业困境!
行业资深导师 【腾飞老总】QQ:2418412941
欢迎光临 连锁销售官方网站 (http://zylsxs.net/)
Powered by Discuz! X3.2