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标题: ▂▃▅▆█武汉连锁经营老总上总后每天在干什么？ [打印本页]

作者: 精英总裁 时间: 2017-12-15 00:24
标题: ▂▃▅▆█武汉连锁经营老总上总后每天在干什么？
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关于老总自律补充规定:

根据行业发展需要，为杜绝日常工作中存在的隐患，避免不必要事件发生。保障团队健康稳定发展，确保每个人的人身及财产安全,在此对高级经理各方面行为作出如下规定：
一请假制度规范
1各高级经理请假程序:向推荐人,自律总监,人事总裁依次申请.续假同样向三方申请,经批准后方可执行,回到团队时也须向三方消假.
2请假以参加会议为基本条件,不得缺席会议.若有特殊重大情况时可致电续假.第二次续假不得超过下次的高级经理会议.
3在本市的高级经理不得请假或缺席任何会议.
4各高级经理如未按正常程序请假以及未得到请假批准擅自离开视同没有请假,按规定处罚.

二申报制度规范
1各高级经理下体系须向自律总监进行申报,必须有一名总管陪同,晚上9：30之前须离开体系.离开后须向自律总监汇报.
三会议制度规范
1各高级经理在任何会议不得迟到,早退.无任何理由和借口解释.
2开会期间不得交头接耳,随意走动,吸烟等不自律的行为发生.坐姿保持端正,手机调为振动或关机状态,不得随意发言.发言时须向会议主持举手示意,经同意后方可发言.

四出行制度规范
1各高级经理出行任何地方严禁乘坐公交车.
2严禁4位以上的高级经理聚会,吃饭,喝酒.
3非指定场合碰面严禁打招呼,握手等亲热现象.在公共场合不允许谈行业.<如商场,咖啡厅大厅,酒店,饭店,街上,机场,车站等.>
4严禁与当地人打交道,以免带来不必要的麻烦.
5严禁到酒吧,KTV,夜总会,棋牌室等娱乐场所消费.
五形象制度规范
1各高级经理端正仪容仪表,言行举止,外出着装要端庄整洁.
2各高级经理不允许在下面家庭及经理室留宿.

六工作制度规范
1各高级经理接工作要不断换地方,不要经常在同一场所接工作.
2若有其他经理室要请讲工作,须由直接高级经理致电邀请.
3所有高级经理必须加强学习,提高自我工作能力,工作效益,自我约束能力及道德修养,严禁养尊处优,好吃懒做,不求上进.
4业务管理保持一定的距离,每月走访团队两次.
5各高级经理不得随意拍板,遇到问提和情况经上面同意后再进行传达和执行.
6任何事情保持咨询线畅通,层层咨询,层层汇报,层层管理.
7各高级经理落实及配合各职能部门工作,遇到相关事宜须向各职能部门汇报,做到上下咨询不脱节.
8各高级经理和下面人员接触,多关心下面人员心态,能力,自律,生活等情况,不得侧重关心买单情况.<如总管汇报工作等>
9各高级经理必须对团队情况了如指掌,在高级经理会上做到有问必答.
10各高级经理不得越级去处理团队事情,必须通过总管实施.
11团队出现的问题直接高级经理须及时处理并将结果上报.
七保密制度规范
1各高级经理工作场所,住房加强保密,归避风险,严禁打听和透露.
2加强业务保密工作.,<如奖金制度,分流等>
3高级经理会议做好时间地点的保密.
4高级经理讨论的任何问题,限制在讨论的人群范围内,不得泄密.
5上级的各种决策没有公开传达之前不得外泄.
6各高级经理的私人情况不得说三道四,防止泄密.

八心态管理规范
1在工作中不得出现任何消极状态,任何场所不得传播消极语言.若内心有不痛快事件可向上级汇报寻求解决方法.
2对待团队安排的任何工作,持积极态度去完成有高度责任心,体现成功人士风度,达到影响及带动业务员积极心态的目的.
3高级经理的生活细节,要向下面展示高品质的生活.<如下体系买东西不得讨价还价>
九自律制度规范
1各高级经理的住址,在没有受邀请的情况下不得主动上门拜访,不允许透露给下面业务员.
2各高级经理严禁带伴侣或亲人到居住地址.要保持上下级关系.<非从业的亲属除外.>
3各高级经理做好自我安全防范,注意自身安全,注意防盗,防抢,防煤气等等,讲工作后所带金器及时收藏好.
4各高级经理严禁以任何借口喝酒.<除节假日,晋升另行通知外>
5各高级经理对直接经理室负完全责任,严禁存在任何安全隐患.
6严禁各高级经理手机关机,保持24小时畅通.<备注:无论何时何地>
7严禁不正当的男女关系及借贷关系.
8不允许道人长短,议论别人事非.
十处罚制度规范
1以上规定条款所有高级经理必须严格执行.如有违者,无条件接受处罚,并且在高级经理会议做出书面检查.<处罚期限七天之内>
2在处罚期限内,高级经理不主动接受处罚,不配合者执行双倍处罚.<处罚期限七天之内>
3不接受处罚者,暂时与其团队及个人断绝业务往来,直到端正态度,自原接受处罚后,酌情考虑恢复其业务往来.<注:指其经理室及个人>
为确保团队健康稳定发展，维护团队整体利益，以上事项望各高级经理自觉遵守、相互监督。如有违者罚款一千元，由自律委员会执行以上所有决义。

执行时间:2009年12月28日起

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