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[合肥自愿连锁] 自愿连锁经营为什么需要七天流程??

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发表于 2018-6-25 15:28:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
       无论正在考察异地连锁业或者是已经从事的人,都要经过七天的流程,下面就说说这七天是怎么回事!
   连锁经营行业5~7天,如果有新人要来,当事人一定要得提前报给大总管和自律总管,安排订工作的人,在行业中叫打外围,也叫操盘手,提前两至三天安排好,《这里注明一点,新人末到之前,当时人,必须先写好新人资料,在新人来的头天晚上,会前会的时候,需要给在场的每人各一份》针对新人情况订适合讲工作的人。连锁经营行业需要5~7天的考察时间,
     我在自愿连锁经营业里待了两年,每天重复性的工作,给朋友们聊聊合肥连锁经营业走工作的流程,一般要5~7天考察,以谎言邀约到异地,

第一天:走外围,根据新人的情况,你喜欢什么?就代你到啥地方去玩,提前定好当地出租车,司机加导游,一路上的建筑物,公路,游乐场所,大鼓,医院,学校等等,都是为行业造的,前提是,必须要让新人玩的开心,
第二天早上,吃早餐后揭谎
      8:00~9:00  业务洽谈(一般是年轻女孩子讲的,先聊天,降低新人防备心,介绍当地的地理文化,切入主题,经济走势,谈机会,国家政策,打造经济欠发达的省份,新人的考察时间要5~7天)
     9:00~10:00 三高(画图,五级三阶制,投资一份3800变380万,21份 69800变1040万,高起点,讲述高起点的好处,最后带出,暗示国家行为,违法的事不能做,新人一般看到画图会没心思听,应付讲工作的人,)         
     10:30~ 11:30   合传 连锁与传销的区别(讲述传销的来由和引进,最后取缔,同年5月12日引入连锁,连锁与传销使用三件相同的工具,人际网路,几何倍增,五级三阶制,分析连锁与传销的五大区别,传销是三角形,连锁是等腰梯形,我国立法程序,四次机会。最后带出国家行为,银行卡,手机卡,身份证,年龄,引导下班)      
     下午:
     3:00~4:00 前保,前途与保障(税收,国家领导人的讲话,对连锁的态度,异地操作,宏观调控。引进行业的目的等)
     4:30—5:00全跟,总结一天的工作流程,最后打预防针
      第三天
      第一班:9:00—10:00开心门(解说为什么要谎言邀约,聊天为主,为什么要喝白开水,为新人减压)
      第二班:10:30—11:30《十对十》演变史(细分解释连锁与传销的区别,传销演变到连锁的过程)
     下午:
      第三班:3:00—4:00《巩前保》合法性(我国的立法程序,先引入行业试点运行,用暂行管理的办法,然后再立规立法,先有行业后有法律,国外是先有法律而后有行业,指出连锁在法律的空白之处,法不禁止的行业都可以去做,从事,举例说明,如《交通法》,《证卷法》的制定等
四班:4:30—5:30《合肥现状》国家行为:(细分析国家行为的其中一个点,例如:建筑物,公路,转运桥,46中,银行基地等等)
      第四天:
       9:00—10:00《双卡》主要解释手机卡,银行卡,全面分析国家行为,
      10:30—11:30《三大目的》主要分析撬动民间闲散资金,那近贫富差距,促进货币流通,解决五大内人群就业问题,晚上开经管,学习经营管理二十条,了解行业的管理制度,有些新人会开始转弯,接受行业,陪同新人观看幸福的港湾,边看边讲解内容。
    下午:
     3:00—4:00《国行》分析国家向,中国需要这个行,
     4:30—5:30《宏调》分析为什么有宏观调控,
      晚上:
       7:30—8:30新人经管,学习行业的生话经营管理二十条,
      第五天:
      8:00—9:00晨会,《读羊皮卷》***演讲,一般新人都会发表对行业的看法,参加晨会的行业人员会把新人情况反映给《打外围》的,《打外围》的会根据情况反映给下一班讲工作的人,继续细分析国家行为,开始挖新人的心里问题,解决问题。
       9:00—1:00《回顾》回顾经营管理二十条,羊皮卷之内的,
      10:30—11:30《合法性》分析行业
      3:00—4:00《网调》分析宏观调控的重要性
      4:30—5:30《钱的保管》加入行的安不交全
     第六天:全面跟进,促成,经历,魄力,压力,人民币,解决新人对行业的问题,疑虑,讲解资金收口,行业生命力,国家在媒体做负面报道控制行业发展,看负面报到的视频,指出负面报道中的细节漏洞。
    第七天:天鹅湖:天鹅湖现场现象,主要加深新人对行业的认可,一般找一些以往在传统生意做得好的人,谈机会,谈放弃,引导新人尽快加入,促成,规划新人回家处理事情要小心,口头风险,避免破坏市场。
    走工作的的流程,人员安排,由操盘手负责安排,每班工作后操盘手都会电话联系讲工作的人,了解新人的情况,再反映给下一班讲工作的人,以上流程可能因体系不同而有所不同,但基本上大同小意。
请问过了这轮番轰炸,这时你还抵挡的了吗?

关于行 业 的 过 去,现 在,未 来,最重要的是以后的发 展 趋 势 ,转 型 之 路,政 策 指 标,这些我们都写成资 料,必将给处在徘 徊 期 的 从 业 者 指 明 一 个 风 向 标 !
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