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根据1040阳光工程行业发展要求,为了加强职务管理要求,更好地提高管理能力和水平,维护并健全管理机制,达到高质量的发展目标,根据指示,职务职能范围调整如下:
一:总管
1、根据上级指示精神及时召集领导班子传达上级工作精神,督促落实各岗位工作事项。
2、组织协调团队发展规律,调动团队积极性。
3、组织协调与本体系各团队之间积极协调关系。
4、发现并培养人才,抓好团队整体素质及能力提升工作,做好传、帮、带,确保人才不断层。
5、关心弱示群体,做好积极稳定的思想工作。
6、带头做好榜样,身先率人,负责体系经理晋升事项。
7、定期或不定期向直接老总及职能老总汇报工作。
8、公正、公平、公开处理团队发生的各项事务。
9、严格做好保密工作,并全力配合上级开展其他事务。
10、不得滥用职权,任何新的想法和做法,经批准后方可执行,否则后果自负。
二:自律总管
1、根据上级指示,配合总管,积极传达会议精神,维护行业纪律。
2、制定自律工作计划,并于每周经理会议汇报。
3、积极配合总管做好与本体系各团队之间自律检查的互动工作。
4、配合总管搞好本体系经理晋升,复制的具体相关事宣,确保顺利完成传承。
5、协助申购经理进行申购,确保申购款顼及时转汇。
6、定时上交处罚款项。
7、指导自律配合经理工作,并保障各种会议安全。
8、加强保密管理,按原则办事,监督职能部门尽职情况。
三:申购及电话卡办理
1、根据总管及上级指示积极开展申购工作。
2、严肃认真对待本职工作,杜绝错账差款事项发生。
3、执行申购必须请到的三大经理在场,其中包括自律总管在内。
4、申购款项及时转汇财务,不得拖欠,并由自律总管陪同办理。
5、确保工具流安全,严禁人为丢失、损坏。
6、新人申购后方可办理电话卡,严禁非行业人员办理行业电话卡。
7、严格做好保密及自我安全意识防范工作。
8、严格遵守申购规章制度,杜绝代办申购,特殊情况及时向体系总裁请示。
四:自律配合
1、根据自律总管指示,积极配合开展各项工作。
2、协助自律总管进行自律检查,维护行业纪律。
3、对全体系房屋住宿进行统一管理。
4、对家庭公积金进行检查,保障家庭复制到位。 、
5、做好各项会议上的登记,上报统一管理,确保会议安全有效。
6、各项工作开展,于每周经理会上总结汇报及布置下周计划,.并讨论执行。
7、负责经理会通知,并于会前完成,上周总结及下周计划报告。
8、本体系做好互动工作,对不良体系及个人进行通报,并减少或不来往。
五:能力培训及素质课
1、请示总管制定培训计划,并执行落实。
2、负责团队整体能力的提高,并量化结果。
3、团队的工作能力,每周进行摸底评估,并作出总结。
4、负责素质课的教育,规划开课人员。
5、保障团队工作班子正常化运转,加强各项培训及思想引导工作。
6、所有评估计划于每周经理会上汇报及讨论。
7、本体系做好互动工作。
六:经管及晨会
1、根据总管指示开展工作,掌握发展动态,及时上报开办新、老人经管和展会;
2、监督会议质量,发现问题及时上报。
3、保管行业简介,按学习需要进行收发,各家庭不得私自保管。
4、总结每周的计划,并于经理会上讨论实施。
5、与本体系做好互动工作。
以上职务子职责望大家尽职尽责全力配合并执行,各职务违规者必须接受处罚,情节轻微者,批评教育一次,情节严重者罚款l00元,经教育不改者,开除职务,三会通报,并酌情停止业务往来,由总管提交上级审核执行,罚款项当日交清,否则在业绩里双倍扣除。
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