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在排名单基础上,通过摸底电话,分类合适从事与不适合从事的人群的同时,重点寻找及筛选出符合五种条件和四种特质的人,并从中排列计划邀约的第一梯队,第二梯队人选。
邀约时重点列出五种条件的人
1、前提条件
能筹得起,能借的起钱的人。能借的起钱的人说明人品好,拥有一定的人际关系。
邀约来的新人经考察认可时,要求在此地筹款。新人若要回家筹款不仅不具备前提条件,而且要失败。
2、基本条件
信任邀约人,信任推荐人的能力。能听从推荐人的话,能接受推荐人的管理并合作的人。
这是直接关系到新人能不能按行业模式照办的问题,如果对推荐人的信任度差,复制传承的难度也很大。
3、具备条件
谦卑受教,尊重他人,品格良好,具有付出及团队协作精神,能与别人融合相处、默契合作的人。
在行业里,心态对一切对,端正态度才能得到大家的认可,虚心求学才能推宗才能推宗借力共赢发展。
4、重要条件
对现有的挣钱方式及收入不满意,不仅抱有强烈的挣钱欲望,还有出人头地创业成就梦想的人。
如果没有强烈的挣钱欲望,就不可能走出家门创业,没有成就一番事业的渴望,就不可能寻找机会拼搏。
5、择优条件
对新生事物抱有好奇心,有胆识,务实的人。得到发家致富的信息后一如既往应邀约而来的人。
好奇心、能使人遇到机会;胆识、能使人抓住机会;务实,能使人把握机会,全力以赴,能让梦想成真。
四种特质人的择优邀约技巧
1、力量型 C性格
行动者,专注目标,工作狂,喜欢庞大事物;富有敏锐的洞察力、智慧、主观果断,命名他人。
说服技巧:展示商机,注重讲解国家赋予的政策机会,抓住重点说明,用刺激的语言激将效果可佳。
2、活泼型 S性格
鼓动者,活跃分子、寻乐、爱热闹、演说能力强;情绪起伏不定,三分钟热血:跳跃思维,难琢磨。
说服技巧:先用来旅游、来聚会娱乐等方式邀约来之后,再趁机加以引导,但要密切注视情绪波动。
3、完美型 W性格
统筹者,热衷于思考,善于观察事物,办事认真;情绪低调,总是把负面、不好的一面连起来考虑。
说服技巧:理由要充足、全面、符合逻辑、论据要准确,应给思索的空间,事先做好多次理论的准备。
4、和平型 P性格
支持者,处事随便,不轻易表态,跟风,从不想承担责任,非情绪化,不说不字,但心里留余地。
说服技巧:加强攻势,连战速决,可用命名的语气,替他拿定主意或者起了咔嚓做决定,不留悔改余地。
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