安徽合肥自愿连锁经营业赚钱吗？

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     如果我现在在市场破坏的情况下邀约一个人来考察.这个人有5o%的几率认可模式.同时有5o％的几率加入那么这个时候我有挫折了.我有三条线.如果一线是我爸爸.二线是我舅舅.三线是我朋友.那么我放哪条线呢? 如果我放在我的爸爸下面 但是他也有他的三条线.如果我放在他的第一条线.那么好.我爸爸的第一条线暂时解决发展目标了.他的二线.三线以及我的二线我的三线呢？仍是没有解决目标。同时我放个人并不是放个责任牌这么简朴.这个人加入了.我也要对他负起一份责任.他以后发展不好也要有责任的。


    所以在异地的责任制这个轨制是有的.枢纽是不可能真正实施到位的.行业是互帮互助.但是并不是真正的给下面放人.而是说你来新人了.别人帮你主讲.帮你打配合.制定流程等方面。真正发展仍是看你自己个人去发展得罪人的事谁也不想做，但是从你第一天谎言邀约开始，你就已经走上无法回头的道路，人世间还有什么比亲人朋友更要珍惜的呢？


    我们每来一个人来了解自愿连锁经营业之前，推荐人都要仔细的分析这个人的情况；包括新人的资金实力，思想状态，有没有创业和不安于现状的思想，在家里是什么工作，有没有把工作辞掉的魄力，家里是什么情况，孩子多大，爸妈多大，这关系到新人能不能在异地蹲守。
   如果新人合适，再邀约，那么留下的几率大，如果说，新人本身就是没什么想法的人，安于现状，不想改变，那么来了也不会认可，更不会从事。因为没什么激情。


  而且这样的人，回家还会把你的市场给破坏掉，导致发展不动。
所以说，选人是第一步，非常的关键
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