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[合肥自愿连锁] 连锁经营的管理模式

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发表于 2017-11-11 22:44:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
连锁经营的管理模式

    我知道大部分的人搜索连锁经营管理这个名词一般都是想去学习这个专业,但是今天说的连锁经营管理跟我们平常意义上的不是太一样,通常连锁经营管理体系由组织系统、运营系统、支持系统与控制系统构成,这四个分支系统构成了管理体系的基本框架。 组织系统是连锁经营管理体系的基础,反映连锁企业的资产结构、法律形式、纵横一体化协作水平以及企业内部的专业化分工关系。 运营系统是连锁经营管理体系的主要部分,反映连锁企业进销储运各业务营运的系统结构。 支持系统是为了保证连锁店的销售活动能够正常展开,需要公司内部人力、财力、物力、信息等资源的支持以及总部对门店的服务支持的系统结构。这里制作简单的介绍。
    而我主要是想说下现在很受争议的“连锁经营”这个行业。依靠着五级三晋制,但更多的约束是经营管理二十条,而且是行业的三大保障之一,对于其内容在这里就不过多去介绍了。可以说经管二十条只是一些约束性的条例,为什么对不同人群的人都有着那么大的吸引力了?可以说我们从出生,到我们长大,家里,学校和公司无不存在这种种约束,可是我们更多表现出来的是排斥,可是在我们经历了这些之后为什么却对这比较苛刻的经营管理二十条情有独钟了?不同阶层,不同年龄的人群都愿意去接受并自觉遵守,我估计这些小学生知道了会觉得可笑。
    工作久了或者在学校刚毕业的都是闲散惯了,身上养成了很多陋习,而且很多人也确实过够了一些应酬,一些虚假的情谊让很多人排斥。行业的经营管理二十条,无论是对于自身习惯,身体健康,以及规范秩序都祈祷非常好的作用,再加上行业的一个真诚的氛围,轻松愉快更加容易接受,所以连锁经营管理起来会比较轻松。当然也有人会说犯贱确实有点吧,或许人都这样一种生活时间长了都会有腻烦感,喜欢新鲜。但是一段时间却还是喜欢原味。
想知道更多连锁经营业的内幕加异地咨询导师旧梦的QQ1160100238
                                                           
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