自愿连锁经营业正面报道之各个级别每个月能挣多少钱？

连锁择生

这个问题是大家共同关心的，人们干里甚至万里迢迢来到这里，目的就是为了赚钱。下面我们来算一下各个级别能赚多少钱（由于实习业务员和业务组长的体系较小，我们就拿业务主任的体系来算起）。

（1）业务主任（C级）：业务主任是10-64份的销售体系，我们拿它最少的10人来算，每人每月销售一份产品就是10份产品，用10乘以业务主任的间接提成380元等于3800元。即便只销售了3份产品，用3×38=1140元。也就是说，业务主任的月收入不低于1000元。

（2）业务经理（B级）：业务经理是65-599份的销售体系，我们拿它最少的65人来算，每人每月销售1份产品就是65份产品。一半的话是30份产品，用30×456=13680元，即便扣除税款也在万元以上。

（3）高级业务员（A级）：高级业务员是600份以上的销售体系，拿他的一半400份来算，用400乘以高级业务员的间接提成380元等于1.2万元，再加上6万元（高级业务员每月拿三大奖金之外的3%的效益分红，最高10万元，最低6万元）等于21.2万元。也就是说，高级业务员的月收入不低于六位数。




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或许您在考察连锁销售的时候会看到一种现象，就是有好多人都是家族式的人在从事这个行业，或许你会在想这个行业真的可以赚到钱吗？如果说赚不到钱的话那么为什么他们一家人都在那边做这个行业那？现在我就在这篇文章里面和你解释一下这究竟是一个什么样的原因，不过这个事实可能会给您现在正在发热的头脑给泼上一些冷水，所以请你们一定要挺住！所谓的忠言逆耳，如果说您不愿意看的话那么我也没办法！
   

确实，在连锁销售里面有很多家族式的人在做这个行业，要知道当这个家庭里面的第一个成员考察这个行业的时候他们会觉得这个行业既然是国家的，那么就可以放心大胆的去做了，而且投资小回报还那么大，在行业里面考察了大概一个礼拜左右的时间，整个人都会觉得自己异常的兴奋，就想着自己马上加入到行业里面，这么好的机会自己怎么可能就这么让她错过去那！一旦错过了的话自己后悔都晚了！于是当每个人加入之后就会想着；这么赚钱的行业肯定最先想叫的就是自己身边的亲人和朋友，这其实也是人之常情的事情，在行业里面叫来的人基本上都是靠亲情友情和爱情来进行邀约的！其中的亲情邀约是相对发展比较快的，因为在邀约到亲人来的时候起码对方不会有什么戒备心吧！处于亲人的信任，也就很容易就加入了！再后来的人来考察行业的或死后就会看到的是亲人们在做！
   


至于老总为什么叫亲人来的问题就更简单了，就是给新人一个会更有说服力的感觉，因为一家人在那里如果说不赚钱的话，一个月的消费得需要多少钱那对吧！所以给各位考察者的一个假象就是这个行业肯定是能够赚到钱的，如果说不赚钱的话老总又怎么会害自己的家人的那？其实有很多上当受骗的朋友们都是被这个所谓的家族式的现象给欺骗了，当自己明白过来的时候其实他们自己已经是没有退路可以走了，所以行业里面有这么多的家族式的人在做也不足为奇，我这么说大家明白了吗？


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连锁销售上总后第二平台存在吗？
创业的东西那么多，但是可以吸引住我们的行业可以有几个呢？当你在考察连锁销售的这个过程当中，你会有很多的不理解，你会看到身边的每个人都是很有激情，每个人每天都是高高兴兴的在做这个模式，，当然了还有很多人是一家子都在做，，，但是我们纠结的问题是我们自己是否应该做，，模式不错，但是真正了解这个模式的人也不少，但是赚到钱的人，，这个怎么说呢？？可以说是很少的吧，，，当然了可能这个里面也有很有钱的
人，，，，他们做这个行业看重的不是钱，，而是得到的其他东西，比如说第二平台，国家项目，，这些东西是吸引他们的重要一点哦。。


下面咱们来说一下连锁销售的第二平台吧，这个模式目前处在的法律地位是什么？？大家清楚吗？目前是还没有立法，，所以是既不合法，也不违法，这个模式处在这样的情况下，国家肯定是不会出面给你项目做喽，，这个就是看自己的能力而已，，，我们来打一个比方吧，，比如说；一个小学老师教出来的学生，但是这个学生他就是小学毕业，从此就不在上学了，但是他以后变成了千万富翁，在做国家项目，。，，请问一下是不是这个学校就是培养国家项目的人才呢？？不能这样说吧。。。

那么多人当中总是有出名的，但是说，就必须是这个模式培养的吗？？在一点，上总的人有一少部分是在做国家项目，，但是大部分呢？？如果说你在这个模式里面没有赚到钱，，即使你回家了也可以说你在做国家项目呀，，，在家种地也算是国家项目吧》。这个地也是国家给你的吧，，，所以这个话的范围是比较广的，没有办法统计的事情。。。

这个行业我不知道有多少人相信，但是可以这样的说大部分的人，基本上都是认可的这个模式，但是赚到钱的人也是有的，我想说的是这些只是一少部分而已，，不是人人都能赚到钱的哦，想要赚钱就需要发展，，，，而自己发展的是亲人朋友，，他们都是你邀约过来的，你可以保障他们成功吗？？？所以在这样的情况下，大家应该三思而后行才可以的。

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异地连锁经营上总后有穿金戴银是真的吗？

答：老总是包装给你看？还是真的生活的那么好？这个我们自身先要摆正心态，首先你要明白作为一个行业从事者他是什么心态，这个就需要我们换位思考了，如果你是老总的话，你会怎么办？是去低调的见你下面的人呢？还是会包装一下自己再去见下面的人呢？这个相比我就不用说多了吧，就好比我们推荐人接待我们的时候前面几天吃的都很好，各个方面的感觉他在这里真的是赚到了钱，不然也不会生活这么好，对的吧但是后面我们才知道新人考察都是这个待遇，虽然说推荐人投资了钱，甚至都还没有回本，也还没有开始赚钱，但是他也是这样招待你，起码让你对这个行业产生兴趣，如果这个行业的老总下面见大家的话穿的都是很普通的话，那么大家有什么激情和动力来发展和努力呢？
所以一个外表的包装，换来的是整个团队人的激情和动力所以包装嘛还是值得的，那么如果我不舍得包装该咋办呢？不舍得当然是尽力少去见伞下体系不就可以了嘛，这个见老总这个事情嘛本来就不是很多，一般也就是新人见老总，还有就是过节啊，或者是什么发展高峰期的时候啊，因为这个时间下来是对大家的一种动力，让更多的人全身心投入到这个行业里面来！

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异地怎样才能成功出局？赚1040万？
投资69800.份额达到600上总，需要29人，然后三条线均衡发展，中间不能有退出的，伞下四代老总，共计3十9+27十81二120个老总，第四代老总每个下面29个人是8Ix29二2349人，再加前三代老总和自己计4O个人，总汁2389人，你才能成功出局，赚到1040万。



就是说你能带动1.7亿人民币就可以拿到累计资金1040万




首先你能找到三个人投资69800吗？


如果你骗过来的第一个不认可行业，回去告诉你们共同的朋友你在搞传销呢？你还能叫到人吗？


就算叫到，你能保证三个找九个，九个找二十七个？三三复制一直下去？






行业里面其实很多东西是很难操作的，你必须符合以下7个条件才能做！1、邀约：必须学会说谎去邀约亲朋好友，说谎要达到脸不红，心不跳！2、人脉：找3个人确实不多，但是你能保证下面的3个人能找到9个人吗？因为环环相扣，如果这3个人发展不动你就会卡死在那里！3、资金：除了投资69800，最少还要准备10-15万，因为后期2-3年的房租和接待新人考察的吃喝拉撒全部要钱！4、能力：你要在亲朋好友眼里比较有力度，人缘也要好，信任度要高，如果你平时为人处事一般，那你就很难说服别人去考察以及申购！5、压力：要放的下自己的事业以及家庭去外地，要背负做传销的骂名，以及要承受很大的后续运作资金、人脉市场以及很大不稳定的因素6、内幕：行业是一个级别知道一个级别的事情，3分看7分悟，等你上总知道内幕的时候已经骑虎难下了。到时候只能无奈就打肿脸充胖子7、坚持：也许你有能力坚持，但是你不能保证你下面的人和你一样会坚持，很多人因为没有运作资金和没有人脉市场了，导致很多人干不下去而无奈或抱怨离开。那么凭你一个人坚持有用吗？以上的7条，我只是顺便列举了几条而已，难度可想而知，你能符合以上这些条件吗？要是符合，你可以去试试看，要是有任何一条不符合，那就要yxcz三思而后行了。。。所以说行业能不能成功，还得看自己的本事和能力，就算行业里面有别人发展好，但是别人是别人，他们发展好并不代表你就可以发展好，发展还得根据自己的实际情况而定！

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连锁择生

自愿连锁经营业策略1
感性地表达说服力

在行业引导新人过程中，敢于释放自己的情感，其说服力达到了一个很高的水平；而失败的业务员缺乏情感表达能力。
　　
策略2
沉着冷静占领先机

处于逆境时（比如新人出现极大反差时），由于本身的自信心与创造力他们总是能够保持冷静，集中全部精力找出解决新人问题的最佳办法；而失败的业务员却更害怕新人的反差，他的不安与紧张情绪也影响了新人。
　　
策略3
带来恰当的行为方式

储存了丰富的书面知识与实践经验，在任何情况下他都能找到最佳的并且已经通过验证的引导策略；而失败的业务员只能想到一些最基本的策略　

策略4
以积极的回忆实现自我证明

在困境中（比如艰难的挽留人时）首先会想到的是过往成功的事例，这些都证明了他的能力；而失败的直销员在这种情况下，更多想到的是过往失败的例子。

策略5
信任使个人形象更加光彩照人

信任自己，信任自己的事业，也信任事业会给新人带来的更大的价值，他们能够把这种信任之情传递给新人；而失败的业务员既不能特别认同他的职业，也不能认同他自己的观念。

自愿连锁经营业策略6
性格与职业的协调一致

寻找的是那种个人能力与职务要求完全符合的工作，这样他就会把工作当做一种使命；而失败的业务员选择这个行业，更多的是因为偶然，事先并没有认清自己的优势与劣势。
　
策略7
办事果断赢得快速成功

要尽快取得成功，他们会马上开始应对最为棘手的工作（比如列名单、分析名单，并打电话邀约）；而失败的业务员却会选择所有可能的手段（不敢打电话、只是偶尔网上做陪聊，也不敢邀约），避开那些棘手的工作。

策略8
凭创新理念区别于一般连锁人

要与众不同，因此他们总是会考虑全新的、创新性的、不同寻常的引导策略；而失败的业务员即使是在多变的市场环境中仍然因循守旧，不能灵活应对。
　　
策略9
全力以赴实现目标

给自己树立目标并且会坚定不移、随机应变、勇往直前地实现这个目标；而失败的业务员总是梦想着成功，却不能振作精神付诸行动。

策略10
牢固的感情基础达到长期胜利

首先擅长与新人建立长期良好的信任关系（很少靠夸夸其谈）；而失败的业务员却认为劝说新人最为重要。

策略11
以积极的自我劝告战胜失败

懂得在困境中（比如遭遇一系列失败的打击）通过乐观的内心对话去鼓励自己，采取积极的新方法，认清新机遇；而失败的业务员却因为悲观的内心对话，使自己陷入沮丧与放弃的情绪之中。

策略12
放眼未来满怀热情

主要着眼于未来，对未来的发展很敏感，他的这种意识使新人也满怀热情；而失败的业务员却习惯性地与新人只谈过去或现在。

策略13
提高自身新能力不断进取

自己出资学习新知识、新本领，从而掌握未来的新机遇（比如投资多看与行业相关的资料并熟记）；而失败的业务员即使是对每周的几次培训都应付式走过场，总认为培训的内容都听过，差不多。

策略14
迅速证明个人价值

在与新人进行过三、四次面谈之后，就能让新人了解他的能力与可靠性（也就是他的价值所在），从而重视与尊重他；而失败的业务员因为不能证明个人能力，而被新人归于水平一般之列，得不到特别的重视。　

策略15
以成功率进行自我掌控

能够相对容易地战胜失败，因为他们不是能够从中汲取教训就是能够控制成功率；而失败的业务员员却把失败看做是个人命运的打击，放弃了以不断控制成功率为导向的策略。

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