自愿连锁经营业百分之百成功吗？善意的谎言就是教新人如何邀约吗？

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人这一辈子，有时候赔点钱还不是太大的损失，最大的损失，是亲情、友情还有尊严，这才是最赔不起的。当你发展到一定阶段的时候，你眼巴巴的看到下面的亲戚还有知心朋友，一个个都不能发展，但是还有支付外地每天的生活开销，甚至连一个新朋友来考察的路费都付不起的时候，那时候，你的内心是什么滋味？你如何面对他们！

行业是真实存在的，这个毋庸置疑。

但是要是像说的那样100%成.功那就是在忽..悠

你考察的时候一些尖锐的问题他们都是没有正面去回答

很多都是用所谓国...家什么什么样来说

很有道理 但是你有有说不出的感觉 ，对又不对

这个就是在行业环境下的人的一种自我保护

心理，正常的心理防御。但是当你冷静下来想想就发现很多漏洞

没有说的那么完美或许你有很多。。。
自愿连锁经营业里有很多值得我们去思考的问题　　

1、为什么要用谎言？

2.为什么考察行业的朋友都有一种神秘感？

3.10%税收的去向？

4.购买1份跟购买21份有区别吗？

5.老总每个月6万到10万保底工资吗？

6.为什么老总知道行业的内幕还没办法叫自己的家人？

7.老总们每天都在干什么？

8.行业前景如何？国家会取缔吗？

9.600份你也难上高级业务员。

10.国家对它持什么态度？

很多刚加入行业的新人和我当初一样，经过一个月的学习以后，都迫不及待地想着：我第一个要邀约谁？我要怎么编织善意的谎言？我要怎么做铺垫？…… 那么我们今天就来讲如何邀约新人，或者说在邀约新人前我们还需做哪些工作，只有这样才会增大我们邀约的成功率。

首先，在我们自己的心目中必须有这样的认识，行业目前还不被大家所理解，所以我们要用些方法和技巧。让我们的亲戚和朋友来到这里，只是为了了解这个行业，我们并不是非要他们从事这个行业。大家都知道这个行业是理智性选择的行业，这些方法和技巧都是走在前面的成功人士走过的路，是用他们的汗水和泪水所总结出来的经验之谈，能使大家少走弯路，更快地达到最终目标。在准备邀约之前，一定要让大家想想自己的心态是否已摆正，如果自己还在左右摇摆，还有一个“骗”字在脑海里，那么你在邀约时就会出现心虚、信心不强、底气不足，讲话没有力度。这样去邀约的话，成功率就会很低。

那么，如何邀约新人，真的有方法和技巧吗，让我们共同来学习。

一、如何列名单

就是把你所认识的亲戚朋友的收入、姓名、性别、年龄、爱好、联系方式、家庭环境、社会关系等列出来。
    列名单是寻找邀约对象的基础步骤，是刚刚申购业务员的简易入门法，是集中人力资源的一种做法，是以帮助的心态给邀约对象一次创业机会，列出的名单越多越好，尽量不少于150个，再从中精选出三个最佳对象。

列名单分类
1、亲戚：是指和父亲、母亲或自己有血缘关系或姻亲关系的亲友；
2、同乡：在家乡认识的熟人和朋友；
3、同好：有相同性格、志趣爱好的朋友；
4、同行：曾经工作或合作过的熟人和朋友；
5、同学：曾经共同学习过的学友、校友和朋友；
6、其它：在社会上、旅途中、互联网上认识的熟人和朋友。

二、如何排名单
    就是把列出的名单通过筛选，把适合干的人按邀约的先后次序、可靠程度分类排列出来，把不适合干的人排除于名单之外。
   排名单的目的：
1、帮助我们做回忆、做整理、做分类；
2、使我们的邀约行动进行得更为顺利；
3、帮助我们理清出该以何种方式进行邀约；
4、使我们能以平常心态看待我们的邀约行动。

三、适合干行业的八种人
1、有抱负、有时间，想成就一番事业的人；
2、个体经营者，做传统生意不太成功的人；
3、经商时间长，先成功后失败，债台高筑的人；
4、不安于现状，对按部就班的工作环境和现有收入状况极为不满，极想跳槽的人；
5、信任度高、人缘好的人；
6、复员军人、刚毕业到社会急需就业的学生；
7、有钱人的家属：
8、离退休干部、待业青年、下岗职工。

四、不适合干行业的九种人
1、生活极度贫穷，经济承受能力差的人；
2、思想极“左”，爱钻牛角尖的人；
3、在校学生、在职干部、国家公务员、现役军人；
4、优柔寡断，儿女情长特别重的人；
5、只吹牛皮，不予实事的人；
6、安于现状，随遇而安的人；
7、已经很成功的人；

8、不三不四、不务正业的人；
9、体弱多病、生活自理能力极差的人

五、行业邀约的原则
1、高姿态原则：因为我们所从事的是老板行业，就要具有老板的心态，说话要有力度，要具有一个老板的口吻，要提高自己的兴奋度、增强对方的刺激感，要在心理上占优势。
2、电话邀约原则：电话邀约是最普遍的邀约方式，因为其主控权掌握在自己手上，万一遇到困难可以及时设法敷衍或中断通话。
3、三不谈原则：不谈公司、不谈产品、不谈制度。
4、二选一原则：要把握主动权，要主动给对方提供一个可选择的时间和相关参考信息。
5、一次只约一个原则：单身对向一次只约一个，以免其中一个意见不一致而影响他人的参与。一次邀约一个的成功率为80%；一次邀约二个的成功率为20%；一次邀约三个以上的成功率几乎为零。
6、把握时间度原则：
慰问电话一般为5—8分钟，慰问电话无刺激；
刺激电话一般为3—5分钟，刺激电话不邀约；

邀约电话一般为2—3分钟，刺激度不够不邀约，邀约电话不宜长。

    通过以上的学习，我们把握住了在邀约新人前，需要做哪些的工作，这样做到心中有数、提前安排、有的放矢，心里也就不再会乱糟糟的啦，也会大大提高我们邀约的成功率。

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高起点在防超越方面的作用非常突出也非常重要。高起点防超越分两种情况，一种是11份及11份以上的高起点，一种是11份以下的高起点。

先说说11份以上是如何防超越的？

如果你做的是11份或者11份以上，那么很显然你已经是一名业务主任了，同时你还培养了一名虚拟的业务主任。在公司的电脑里面，只看你的份额，只要某一个营业编号后面有9份产品，这个营业编号就会自动晋升为业务主任。当你做11份的时候，你的资格后面将会出现10份产品，你自然就是主任了，而你的第一个空点后面也会有9份产品，那么根据业务主任的晋升条件，

这个空点也已经是一名主任，而且是你直接培养的业务主任。那么在这个时候，你只需要再培养一个业务主任，累积54份产品就可以晋升为业务经理，在这种情况下，即使一开始你只有一个业务员，即使这个业务员发展十分迅速也不可能超越你，因为当他销售9份产品时你的两个直接业务主任就已经产生，当他累积销售M份产品时，你的份额已经达到“份，晋升经理的条件也就全部满足了。

11份以下是如何防超越的？11份以下的高起点也可以防超越，但是只有建立在有两名直接业务员的基础之上才可以。如果你只有一个直接业务员，11份以下的高起点是没有办法防超越的。

在高起点里，除了一份是你的资格不能移动外，其他的空点你可以自由支配，在必要时，你可以把你的空点移动到你的某个业务员名下以达到防超越的目的，这种方法叫控点移位。比如你有两名业务员，由于这两名业务员的能力有差别或者加入的时间间隔比较长，所以导致两人的发展速度也十分悬殊，这个时候你就会面临被超越的危险。

假设你的一名业务员己经培养了他的两名直接业务员，并且份额已经达到了“份，而你的另一名业务员只销售了5份产品，那么这个时候你的份额实际上己经超过了“份，但是很显然，你只有一名业务主任产生就是那位发展快的业务员。但是他昵？则可以顺利的晋升为业务经理，那么你就被超越了。在这种情况下你就可以采用控点移位的方法来防止超越。假设你做的是8份的高起点，那么你可以把你的空点移动4份在你发展慢的那名业务员的名下，给他凑够9份，他就可以晋升为业务主任，而你自然也就晋升为业务经理了。

其实在这种情况下你大可不必等到要被超越的时候再去进行控点移位，你可以在条件成熟的时候提前晋升为业务经理。比如你做了8份，这时你已经给自己累积了7份产品的销售额，然后你又发展了2名业务员，也就是又亲自销售了2份产品，这时你的两名业务员累积销售产品的份额比较悬殊，一人已经销售了50份，而另一人还只销售了5份，那么尽管你的份额也够了，但是只有一名业务员够资格晋升业务主任，所以你还差一名业务主任；这时你就可以采用控点移位的方法给发展慢的业务员移动4个空点，使他的份额达到9份而晋升为业务主任，你也就可以顺利的晋升为业务经理了。

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朋友，当你看到这篇文章是缘分，需不能帮助你们脱离苦海。只能让你们认识一部分苦难。不能帮你做梦。只能指出那些是梦。让做白日梦的人少些。通过现象剖析本质。才能对这个行业伤筋动骨，才能让从事的新老朋友走出困境。连锁经营不会对人身造成隐患，可以放心考察，考察七天。合适与不合适真的相差太大了。请认真将此文看完。也许对你有所帮助。

其实怎么说呢，行业其实成功的人也有，就是比较少，我见过有赚钱的，但是我从来没有见过出局的，我是做过3年的，我之所以会这样说，那是因为我知道行业里面其实很多东西是很难操作的，你必须符合以下7个条件才会成功！

1、邀约：必须学会说谎去邀约亲朋好友，说谎要达到脸不红，心不跳！

2、人脉：找3个人确实不多，但是你能保证下面的3个人能找到9个人吗？因为环环相扣，如果这3个人发展不动你就会卡死在那里！

3、资金：除了申购的几万以后，后期最少还要准备10-20万，因为后期2-3年的房租和接待新人考察的吃喝拉撒全部要钱！

4、能力：你要在亲朋好友眼里比较有力度，人缘也要好，信任度要高，如果你平时为人处事一般，那你就很难说服别人去考察以及申购！

5、压力：要放的下自己的事业以及家庭去外地，要背负做传销的骂名，以及要承受很大的后续运作资金、人脉市场以及很大不稳定的因素！

6、内幕：行业是一个级别知道一个级别的事情，3分看7分悟，等你上总知道内幕的时候已经骑虎难下了，所以做这个行业还需要心狠手辣，知道内幕了继续发展才可以得到钱！

7、坚持：也许你有能力坚持，但是你不能保证你下面的人和你一样会坚持，很多人因为没有运作资金和没有人脉市场了，导致很多人干不下去而无奈或抱怨离开。那么凭你一个人坚持有用吗？

以上的7条，我只是顺便列举了几条而已，难度可想而知，你能符合以上这些条件吗？要是符合，你可以去试试看，要是有任何一条不符合，那就要三思而后行了。所以说行业能不能成功，还得看自己的本事和能力，就算行业里面有别人发展好，但是别人是别人，他们发展好并不代表你就可以发展好，发展还得根据自己的实际情况而定！

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