为什么考察连锁经营都感觉很好做，真的有那么好做吗？

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为什么考察连锁经营都感觉很好做，真的有那么好做吗？

可能说很多的朋友在没有加入之前，总是感觉这个模式就是那么的简单，只是需要邀约三个合作伙伴对吗？只能说恭喜你说对了其中的一部分罢了，有没有考虑过你的这三个合作伙伴都是问题呢？可能在你没有邀约之前你会感觉三个人太简单了，其实每个人考察连锁经营的时候都是这样的感觉，我当时考察的时候其实也是这样想的，但是后面我才知道，并不是自己之前想的那么简单，因为计划不如变化啊。。。。光在邀约之前我基本都蒙了，在邀约之前都是三个部曲。。光是电话稿子学习了半个月的时间学习，邀约三部曲利用了两年月的时间，下面我就跟大家说一些邀约当中的三部曲吧，慰问，刺激，邀约，
当你上面的两个部分做好了以后，邀约是一些要看技巧了，，比如说他的时间，有没有要来意向才行如果他确定要来的话，，当他定，，然后你开始准备接待工作了，出去拜访的话需要学习，新人接待技巧，比如说新人来了以后需要怎么面对，，怎么打预防针，怎么可以留住他，当然了跟他不能说实话，最多也就是对他说，你帮我看看，如果不好的话，咱们一起回家，，如果问道一些问题，自己是不能回答他的，只能说我拿到了自己该拿东西了，，回家的路上要买接待新人日常用品，，买一些好吃的，，水果，等等的，让他来了以后感觉你在这里过的还是不错的，，这个是给新人的第一印象很重要，，，
回家了以后晚上要安排开会前会，安排和调整房间人数以及人员，会前会主要介绍新人的情况，比如说和他的关系，爱好，年龄，性格，婚姻，性别，这些都是需要和大家商量的，所以在连锁经营当作有很多的细节，但是也是属于特别的累，，虽然不做体力活，但是需要的都是精神上的支持，，每天的压力特别的大，，后面出现什么问题，还是需要开会中会，也是特别的重要主要是介绍新人现在面对的问题，主要担心那个方面，现在应该用什么样子的方式会好一些，，，包括新人考察完毕以后，也是需要开会后会的，总结接待过程当作的细节，比如好的地方，坏的地方，这些都是需要总结的。。所以这个时候你也许是知道了，为什么他们做的都是那么的细节很好。
很多情况下，讲师和推荐人之间，会下意识的互相配合，以新人和推荐人之间的感情基础，信任关系为前提，来引入话题。例如“你母亲会害你吗，即便异地连锁经营业是传销，本着亲人之间的感情，你也应该留下来多考察几天”，“你有这样的朋友那是你的福气，不然一般情况下你是接触不到这么好的行业的”，有些行为偏激的体系，思想较为单纯的从业者，会用下跪、哭诉、发毒誓等极端行为去设法留住考察者，这个时候在一旁的讲师就会在考察者情绪大幅波动的情况下，推波助澜用情感牌绊住新人。实际上这种行为就是变相的强迫和限制人身自由。
但对于极度不认可行业的新人，打感情牌也没用，这种情况下推荐人的态度需要非常强势，从新人的性格入手，用各种语言，行为刺激新人。强迫新人继续考察。往往在这种情况下看体系对感情技巧的运用方式就能看出这个体系的素质，素质水品不高的用离婚、断绝关系等极端行为去胁迫新人考察的往往就会造成感情破裂。而素质相对较高的团队则会用相对委婉的语言技巧打出感情牌，例如“既然来了就多听听，认可我们欢迎，不认可就当多个人生经历”，“如果这个行业不好，你了解清楚，也能给你的母亲一些建议”。如果考察者的态度仍然那么强硬，行业讲师和推荐人则会相互配合使用语言暴力“一个大男人有点出息行吗？”“你的思想观念怎么还比不上我们上了年纪的人” “你觉得我们这么多人都比你笨？”，用强势的态度刺激新人的自尊心，情绪上波动往往打破内心的理性思考，新人的心理一旦产生动摇，那么行业讲师就能乘隙而入。行业发展到今天，各种感情技巧被不断翻新，在此无法一一阐述。
感情技巧的运用并不只限于打感情牌。寻找新人的认同感，信任感也是很常用的一种手段，你是什么样的人，就找相应的讲师跟你交流，根据你的职业，爱好，生活现状，量身打造考察过程。学生就找大学教授，军人就找军官，国家公务员找个局长什么的，律师就找个检察院的等等，总之就是结合职业和爱好，找比你更胜一筹的人，这样可以在气势上压你一筹，建立信任感认同感。然后就是进行现身说法，这一环节在后期跟进的过程中还会多次运用，关键还是技巧，比如几个人挨个说自己是怎么加入行业的，甚至泪说的泪流满面。在这个过程中会强调一个错误逻辑“这么多人都在做不可能都走错了” ，往往就是在这种情况下考察者稀里糊涂的加入行业，而忽略那些无法解释的行业漏洞。
感情技巧，是行业发展中最为重要的技巧，如果考察者是个有心人，不难发现自己的考察行程，你见到的人，就像是给自己量身打造，新人的性格、阅历、工作状况，都被行业考虑在前。也就是说新人进入的是一个所有人都对你知根知底的局，一个不完全对等的交流平台。

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