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关于老总上去了又叫家人参与（知道传销内幕了还叫家人跳火坑不可能），这个问题在早期行业操作中，确实让人看不清楚真实情况，要从两个角度去看这个问题。首先是人和人不同，我们要正视社会现实中存在的很多人和现象，比如有人把行贿受贿作为一种赚钱的捷径，有人把贪污腐败作为圈钱的手段，甚至有人把卖淫、抢劫、偷盗作为一种职业。很多人并不以欺骗为耻辱，认为只要能赚钱就是有能力，能骗就是本事。这种价值观的人他上去了，他肯定会因为钱，继续做下去，认为这是给家人赚钱的机会，并且广为宣传，大肆拉人（上层保密内容中的现实：没有发展就没有钱拿），这种人是有的，而且目前社会中普遍存在。但是这种事情对于单纯善良的人，用自己善良的观点去看，无法理解，需要耐心解释仔细观察老总细节。其次：大部分体系操作中，新上去的老总只是知道自己如何拿钱，别的一概不知，体系上层大老总，为了给新老总一个过渡期，用旅游的借口降低情绪，铺垫情绪缓慢令其了解上层并没有六到十万保底，而是按新增份额拿钱（行业话：是效益工资，没有保底），同时用各种语言技巧提醒新老总，“你要对下面人负责，他们都是因为你来的不能让他们赔钱”。用语言技巧来含蓄的威胁新老总，‘你坚持做行业如果发展了就有钱，如果放弃了不但没钱拿，你下面的人怎么办，暗示新老总还要面对下线的损失赔偿’。在这种温馨的、感人的威胁下，没有几个人有胆量大声对下面人说自己受骗了，因为一声张事实真相，下面人都跑了，拿钱肯定少很多甚至没有（人跑了就没发展等于没钱、回家被追债）。
需要详细了解 的朋友请加【亲身经历】★★★QQ1040970055 2509228112 3326923114★★★
这两个问题，在新人层面，行业外层面，是最具迷惑性的。要了解清楚，必须清晰的有两个前提。一个是“行业是传销，行业人不一定是坏人，因为人和人不同，价值取向不同、生存压力不同、道德品质不同”，第二个各种体系操作不同。对等级森严，层级完整的体系来说，新上的老总除了知道自己拿多少钱，别的不知道什么多的东西。基于这两点，武断的给老总下结论说知道内幕还继续做，这是不太负责任的说法
识别这个老总是否知道事实还欺骗，从他的语言风格中就可以体现，上去后还张嘴闭嘴六到十万的老总，毫无疑问是故意欺骗，这种人道德素质极低，没有一句话是真话。第二种是强调保密，什么都不说的人，勉强还有点道德修养，但是不愿意说假话也不说真话，维持行业保密甚至对家人保密，这是另一种形式的欺骗。第三种风格则是，放下分钱的真实内幕不说，一味强调对地方经济的拉动，和基层面对新人讲合法一样，技术性细节一概不说，全部都是假大空的政治术语，说话很虚，不着边际的扯淡，这种人则是什么都明白，心里明镜一样的。需要注意的重点是，相当一部分体系（主要是21份以上体系）操作中，新晋升老总什么都不知道，在大老总用政治术语经过一通新的复制之后，对没有保底收入的现实认可（这就是行业平台上的揭谎），继续鼓吹行业合理合法，甚至用真实感情来激励下线，这种人思维比较僵化了，不能从技术层面的操作，反省行业本质。大部分在行业平台下长期灌输的东西太多，一时半会难以转变，另一方面因为行业基层强调简单听话照做，思维越来越单纯，不能有效思考这些问题（当然有些人是文化素质比较低难以理解，很多没文化的老总认为有钱拿就没有欺骗，就不是传销，这种愚蠢有时候常人很难理解）。总而言之，平台就是识别人的门槛，能不能看懂行业，到这里才算是想“现实摆在眼前”，聪明人理性的人，一看就懂，但是懂了不一定马上就走。有良知有法律意识的人，在平台上则往往采取一走了之的态度，拿回自己投入的钱甚至直接走人，遇到过很多家庭条件比较好的人带着下线一起走掉。于此同时行业内则宣传这个跑掉的老总回家养病，出差，考察项目等等借口，来掩饰真实情况，如果新老总将上面的情况通报下线及旁系（很多人是因为怕丢面子被人骗了而闭口不谈平台上的事情），体系内则会封杀新老总，将其打包出局封杀消息，并对下面人说出各种各样的借口。这些都是行业的负面信息，由于体系内操作强调禁止传播负面、负面会影响成功等魔鬼词典词汇，所以这些事情下面人尤其是新人，无法听闻这些事情。真实的东西都被屏蔽掉了，不是没有人反省，而是他们听不到，这一点非常重要。人性是多样化的，而行业人是千奇百怪的，各种各样的人在遭遇行业各种谎言，会发生各种各样的事情（所以完美发展是不可能的，人性和外部因素都是不可控的风险），不能打开自己的视野，是肯定无法综合全局来看清楚行业。温水煮青蛙的过程，都是用各种语言技巧来掩饰沸水，看清楚这个环境人性的变化，就能看懂很多以前我们无法理解的事情。
如果你能用这些资料把事情说清楚，理解清楚，绝大部分人不会去做行业，甚至再武断一点99.99999%的人不会做。本人极度鄙视那些不了解行业，就说什么“经理级别、老总级别都是骗子”这样的说法。其中大部分对行业的误导，都是媒体的夸大吹嘘，而小部分恶意误导甚至是出自于所谓的民间反传销志愿者，这些人中大部分的知识结构并不高，还自以为有道德优越感，肆意践踏身处泥潭的行业人，无限制、恶意贬低行业人的道德品质。（道德品质和知识结构是两码事，注意逻辑不要混乱）关于二次平台，老总是否有国家项目等等上层老总行为。二次平台是肯定没有的，这个说法更多的是针对新人沟通，稍有社会经验的人，进入大经理管理阶段，会从各种各样的老总电话遥控中，察觉到老总的生活状态，不可能有二次平台，当然这个大经理会把这种感觉当做是负面情绪压在心底，忘记思考这个问题。很多时候新老总上平台后对二次平台还是云里雾里的盲目相信，而聪明一点的大老总，则会做出各种各样的动作，来给新人掩饰，当然这个操作前提是，这个老大确实搞到钱，有钱去折腾，比如参与个什么行业开个什么门面，号称二次平台（行话：二次平台由体系自己搭建）。2011年度这种打击力度（调控力度）下，搞到钱能回本都是岌岌可危，所以这种作秀二次平台的事情越来越少见。这也是侧面验证行业发展越来越艰难的一个地方，调控力度大小决定成败和收益。其他相关细节在出局证明完税证明的问题上也有回答。一般老人也不会主动给新人解释这个问题，不会说不存在二次平台，时间长了后（沉淀时间长），新人自己会意识到这个东西不存在，也不会去追究这个问题。从行业角度来说，绝大部分老人都是明白这个东西是虚构的，所以这个说辞大多数情况下都是针对新人使用，新人一旦沉淀下来，也会在各种角度察觉到这个问题的虚构成分，一方面被频繁的上课鼓励的没时间去思考这些问题，一方面因为无法面对自己的损失选择性的忽略了这些问题，但是由于团队气氛，大部分人在面对新人的时候，还是会去强调二次平台，一般而言，团队内的老行业人，都会视作为善意谎言，其实就是欺骗了。
关于老总平时做什么忙什么的问题。老总的管理技巧，就是通过电话遥控下面的小老总或者大经理，甚至直接渗透到小经理层面进行人员管理，一般来说老总没什么事情，有意识的老总还知道去做些稳妥的生意，而那些没脑子的懒货蠢货，则天天忙着忽悠下面大经理，用各种机制性的欺骗技巧继续制造假象，激励新人发展。老总激励新人的力度大小，本身就足够证明了一个潜藏的行业本质“没有发展就没有钱”，侧面证明了没有六到十万保底，很多人都没有注意这个细节问题。如果有六到十万保底，何苦天天跑基层做现实，天天给新人打气、跟进。老总的这个身份，对行业来说是成功的形象代表，所以很多时候，大经理无法巩固的消极分子，老总会在大经理反应情况后，直接渗入基层进行跟进补课。这些自己体系内的事情，一般来说足够几个老总忙的团团转，还要抽时间出来结识其他体系老总，建立合作体系，再遭遇强烈情绪的下线要退出时还会有更加繁忙的沟通去做，以及有人被抓被罚款都需要处理等等。
管人是最麻烦的，处理消极分子是最难的，所以说老总是没什么时间搞什么二次平台之类的事情。
大部分情况下出现的比较少的老总一般都是消极应对行业现实的，走也走不了，留下了心里不踏实，处于一种纠结痛苦的状态左右摇摆。假话不想说，说了自己难受。真话不能说，说了下面人信不信是一码事，还会被体系大老总打包出局。所以很多人在这个拿钱的事情上，思想扭曲的最为严重。很多人在这个环节上，彻底扭曲了自己，因为他想心安理得的拿钱，又不想让自己难过难受，只能把那些错误的思想在自己心中变成正确的，给自己找各种借口，久而久之，人的价值观就变了。但凡那些上总后还能侃侃而谈的老总，要么没什么文化没脑子，要么就是本质已经被行业彻底改变。所以在这里体现最充分的就是，行业的机制性欺骗。遇到过很多老总，左手还在鼓励新人发展，右手和我握手说行业真混蛋或者大骂被政府欺骗，骗的自己真惨等等自相矛盾的行为。每一个心中还有道德、良心尚存的人，在这个阶段都会纠结，很多新闻中体系大老总被抓的时候都会说一句意味深长的话“终于结束了”，没有多少人能看懂这句话有多少含义在其中。于此同时我们也需要注意到一个现象，永州传销大案中的杨金凤，被抓之后，在监狱中面对警察和记者的摄像机，却还能侃侃而谈教育警察不懂消费经济这个新鲜事物，无知到这种极点的人，在社会中是有的。尤其是大部分缺乏文化、缺乏法律常识的人，对那些眼里只有钱道德品质低下的人，则只看见被警察拿走的钱好证明行业确实能赚钱，而忽略所有风险。
人性的扭曲在这里，就是明知道是谎言，还要撒谎，还要掩饰，还要保密，这种情况，对于知识结构较高道德水准较高的人来说，是最痛苦的事情。反而对于那些道德品质恶劣但知识结构高的人，则是如鱼得水。比如很多21份老总层面的措辞风格，和11份相差非常大，就是因为南宁北海的三高人群中，有很多老总非常善于打官腔，用打官腔的方式来处理掩饰这些谎言，从而造就了更为欺骗性的行业高层生态圈。
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这两个问题，在新人层面，行业外层面，是最具迷惑性的。要了解清楚，必须清晰的有两个前提。一个是“行业是传销，行业人不一定是坏人，因为人和人不同，价值取向不同、生存压力不同、道德品质不同”，第二个各种体系操作不同。对等级森严，层级完整的体系来说，新上的老总除了知道自己拿多少钱，别的不知道什么多的东西。基于这两点，武断的给老总下结论说知道内幕还继续做，这是不太负责任的说法
识别这个老总是否知道事实还欺骗，从他的语言风格中就可以体现，上去后还张嘴闭嘴六到十万的老总，毫无疑问是故意欺骗，这种人道德素质极低，没有一句话是真话。第二种是强调保密，什么都不说的人，勉强还有点道德修养，但是不愿意说假话也不说真话，维持行业保密甚至对家人保密，这是另一种形式的欺骗。第三种风格则是，放下分钱的真实内幕不说，一味强调对地方经济的拉动，和基层面对新人讲合法一样，技术性细节一概不说，全部都是假大空的政治术语，说话很虚，不着边际的扯淡，这种人则是什么都明白，心里明镜一样的。需要注意的重点是，相当一部分体系（主要是21份以上体系）操作中，新晋升老总什么都不知道，在大老总用政治术语经过一通新的复制之后，对没有保底收入的现实认可（这就是行业平台上的揭谎），继续鼓吹行业合理合法，甚至用真实感情来激励下线，这种人思维比较僵化了，不能从技术层面的操作，反省行业本质。大部分在行业平台下长期灌输的东西太多，一时半会难以转变，另一方面因为行业基层强调简单听话照做，思维越来越单纯，不能有效思考这些问题（当然有些人是文化素质比较低难以理解，很多没文化的老总认为有钱拿就没有欺骗，就不是传销，这种愚蠢有时候常人很难理解）。总而言之，平台就是识别人的门槛，能不能看懂行业，到这里才算是想“现实摆在眼前”，聪明人理性的人，一看就懂，但是懂了不一定马上就走。有良知有法律意识的人，在平台上则往往采取一走了之的态度，拿回自己投入的钱甚至直接走人，遇到过很多家庭条件比较好的人带着下线一起走掉。于此同时行业内则宣传这个跑掉的老总回家养病，出差，考察项目等等借口，来掩饰真实情况，如果新老总将上面的情况通报下线及旁系（很多人是因为怕丢面子被人骗了而闭口不谈平台上的事情），体系内则会封杀新老总，将其打包出局封杀消息，并对下面人说出各种各样的借口。这些都是行业的负面信息，由于体系内操作强调禁止传播负面、负面会影响成功等魔鬼词典词汇，所以这些事情下面人尤其是新人，无法听闻这些事情。真实的东西都被屏蔽掉了，不是没有人反省，而是他们听不到，这一点非常重要。人性是多样化的，而行业人是千奇百怪的，各种各样的人在遭遇行业各种谎言，会发生各种各样的事情（所以完美发展是不可能的，人性和外部因素都是不可控的风险），不能打开自己的视野，是肯定无法综合全局来看清楚行业。温水煮青蛙的过程，都是用各种语言技巧来掩饰沸水，看清楚这个环境人性的变化，就能看懂很多以前我们无法理解的事情。
如果你能用这些资料把事情说清楚，理解清楚，绝大部分人不会去做行业，甚至再武断一点99.99999%的人不会做。本人极度鄙视那些不了解行业，就说什么“经理级别、老总级别都是骗子”这样的说法。其中大部分对行业的误导，都是媒体的夸大吹嘘，而小部分恶意误导甚至是出自于所谓的民间反传销志愿者，这些人中大部分的知识结构并不高，还自以为有道德优越感，肆意践踏身处泥潭的行业人，无限制、恶意贬低行业人的道德品质。（道德品质和知识结构是两码事，注意逻辑不要混乱）关于二次平台，老总是否有国家项目等等上层老总行为。二次平台是肯定没有的，这个说法更多的是针对新人沟通，稍有社会经验的人，进入大经理管理阶段，会从各种各样的老总电话遥控中，察觉到老总的生活状态，不可能有二次平台，当然这个大经理会把这种感觉当做是负面情绪压在心底，忘记思考这个问题。很多时候新老总上平台后对二次平台还是云里雾里的盲目相信，而聪明一点的大老总，则会做出各种各样的动作，来给新人掩饰，当然这个操作前提是，这个老大确实搞到钱，有钱去折腾，比如参与个什么行业开个什么门面，号称二次平台（行话：二次平台由体系自己搭建）。2011年度这种打击力度（调控力度）下，搞到钱能回本都是岌岌可危，所以这种作秀二次平台的事情越来越少见。这也是侧面验证行业发展越来越艰难的一个地方，调控力度大小决定成败和收益。其他相关细节在出局证明完税证明的问题上也有回答。一般老人也不会主动给新人解释这个问题，不会说不存在二次平台，时间长了后（沉淀时间长），新人自己会意识到这个东西不存在，也不会去追究这个问题。从行业角度来说，绝大部分老人都是明白这个东西是虚构的，所以这个说辞大多数情况下都是针对新人使用，新人一旦沉淀下来，也会在各种角度察觉到这个问题的虚构成分，一方面被频繁的上课鼓励的没时间去思考这些问题，一方面因为无法面对自己的损失选择性的忽略了这些问题，但是由于团队气氛，大部分人在面对新人的时候，还是会去强调二次平台，一般而言，团队内的老行业人，都会视作为善意谎言，其实就是欺骗了。
关于老总平时做什么忙什么的问题。老总的管理技巧，就是通过电话遥控下面的小老总或者大经理，甚至直接渗透到小经理层面进行人员管理，一般来说老总没什么事情，有意识的老总还知道去做些稳妥的生意，而那些没脑子的懒货蠢货，则天天忙着忽悠下面大经理，用各种机制性的欺骗技巧继续制造假象，激励新人发展。老总激励新人的力度大小，本身就足够证明了一个潜藏的行业本质“没有发展就没有钱”，侧面证明了没有六到十万保底，很多人都没有注意这个细节问题。如果有六到十万保底，何苦天天跑基层做现实，天天给新人打气、跟进。老总的这个身份，对行业来说是成功的形象代表，所以很多时候，大经理无法巩固的消极分子，老总会在大经理反应情况后，直接渗入基层进行跟进补课。这些自己体系内的事情，一般来说足够几个老总忙的团团转，还要抽时间出来结识其他体系老总，建立合作体系，再遭遇强烈情绪的下线要退出时还会有更加繁忙的沟通去做，以及有人被抓被罚款都需要处理等等。
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发表于 2016-6-29 17:29:44
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