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连锁经营商务商会副班资料之五:留人五步

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发表于 2017-1-19 22:11:45 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
副班资料之五:留人五步
一.三会1.会前会(提高留人率)2.会中会(提高申购率)3.会后会(总结分享)
二.开心门、揭谎聊天聊些开心的事情,做到真诚、开心、自然、大方的面对。揭谎:简单、明了、直接
三.氛围行业文化氛围,家庭氛围
四.救火对行业有深刻认识和理解的在传统行业做得比较好的
五.促成 如何避免走入误区激励与造梦:为目标而服务,五定 定人生。1.定心:既来之,则之安,全力以赴。2.定位:定位于千万富翁,领导,老板心态。3.定型:塑造一个良好的形象,如果一个人在你的外表,不能停留三秒,他绝不会花三分钟或三十分钟了解你所表达的内容。4.定目标:近期至中期至远期。5.定计划:1.了解自己的心,加入没有条件,但是成功是需要具备条件的,全身心投入! 需要详细了解,直接加QQ1040481188加好友深入解析语音交流深度揭秘行会背后的秘密,                                                                   2.一个好的心态,好的状态,好的姿态和好的结果。会承担,成长,成熟,有成果成功。规划与执行1.规划就是没有定目标,近期上经理,中期300份,远期老总平台2.执行,有了计划就得执行,每天抄写资料、学习、拜访3.拜访有四个问题4.参加行业所有能力培训,建议一个月开素质课,掌握情绪,学习完后工作,配合和讲工作,做饭也能成功,邀约30-50名单,分析,打电话。如何快速上到平台1.成功邀约3-6个人,努力6-8个月教会两代人上经理2.学会画网络图行业的精髓感恩:珍惜能拥有,感恩才能天长地久,我们要做一个有良心的人,不光自己要学习感恩,而且要教会下面的人和身边的人感恩,只有带着感恩的心态才会心甘情愿去做事情推崇:不是贬低自己,而是借力使力不费力,借脑使脑不费脑付出:要学会我为人人,人人为我的精神风貌配合:不是你怎么说,而是你怎么做,言教不如身教,配合你的推荐人,配合身边的事业合作伙伴
需要详细了解,直接加QQ1040481188加好友深入解析语音交流深度揭秘行会背后的秘密,

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 楼主| 发表于 2017-1-19 22:16:48 | 只看该作者
副班之四(如何正确启动)
成功八步:
一.梦想:健康和对生命的维护,食物,睡眠,金钱所能买到的。未来生活的保障,心理满足,以与爱和被爱,子女的幸福,被尊重并渴望得到影响和权力。
二.承诺:全力以赴学习(归零心态)改变(观念)立即行动。
三.列名单:不做判官,扩大名单范围,你认识谁(亲友,邻居,校友,同事,合作伙伴,朋友)分A、B、C三大类:A类:亲朋好友B类:不经常联系过去的同学、朋友、邻居C类:你认识根本不可能邀约过来的,打电话,赞美,高估,怀疑,关心,给机会
四.邀约:1,高姿态(不强迫,不乞求,三不谈:产品,制度,公司)2,专业化(多学习,多请教)多咨询(推荐人,大经理)3,多分析(家庭,工作,兴趣爱好,资金状况,性格)电话稿(先咨询,再邀约)
五.讲工作学讲一班工作,学会并运用A,B,C,法则,多付出。1.行业,推荐人,制度,讲工作的人,老总,总管,团队2.当事人,配合人,关键桥梁媒体新人的反映3.新人,配合人去观察,给当事人,下一班讲工作的人F,跟进打好预防针,(如何保护市场)抛出问题,解决问题,多谈自己来的经历,多关心,多问候。
六.检查进度1,还有没有列名单?2,邀约成功率如何?3,讲工作的次数和效果如何?4,跟进情况如何:关心新人回家后心理动态,以及遇到的现实困难(宏观调控,家庭及工作压力,资金压力等)及时向上咨询,并且寻找方法解决。
七.复制生活,学习,来新人,接新人,接工作,自律,礼仪礼节,节俭,作息时间,送新人,申购,电话,自我安全防范,晋升等复制,以上内容培训时间1一2小时,目的是:给新业务员,重新定位,导入观念及正确心态,通过培训使新人知道在投身这个生意,之初会遇到那些困难,以及具备什么样的心态,做么么样的承诺,并且使新人知道在启动时经过哪些环节,达到效果,当场列出梦想,名单,邀约稿。需要详细了解,直接加QQ1040481188好友深入解析。语音交流非诚勿扰
八.十一大误区:A.没有明确的目标及计划。没有订下目标和计划,不投入时间和精力,首先最重要的是问自己,我这一生到底要什么?把自己最想要的3到10样东西写下来,立下可衡量,可达成,可梦想到的几个目标,用自我暗示方式让自己达成目标。B.直接沟通:(直沟)不听话照做,以为能和别人讲清楚,导致市场破坏。C.没有老板心态:自认为替别人打工" 我是为上级做的,我不能让上级赚我的钱 " 认为上级应该帮我订工作,交公积金,做饭等,上级应该主动和我联系,给我电话,缺少老板心态,生活正常开支,水果,日常用品斤斤计较,自以为是小生意,现在不急,慢慢来,做做停停。身先足以率人,量宽足以宽人,轻财足以聚人,律己足以服人。
九.自私综合症。1,先观望,看看身边的人赚钱再全力以赴。2,以工作为由,不愿为家庭付出,不愿承担。3,把名单给上级,让他帮你带团队4.业务员因该自己干,我只等着收钱5.小心眼,不注意做好团结工作
十.恐惧,惧怕,低姿态1.不善手倾听,喜欢争论,废话大多,总讲没把握的话。2.请客,买车票,出工资请人考察,出钱替人申购。3.不懂A,B,C 法则,反推崇。4.不敢毛遂自荐,看不起自己,缺乏自信。5.有" 罪恶感 " 我怎能赚朋友的钱?6.很多困难,没有出现时,你先想出来了。7.克服恐惧最好的方法是建立信心,如何建立信心呢?a,准备工作,了解你所选择的行业,制度,团队和你要沟通人的背景。b,把你的自信展现出来:衣着整洁专业,对人微笑,心想" 我想关心你,我要帮助你 " 不能成功推荐自己,就当练口才,把别人的拒绝当成经验来积累。8.很多困难没有出现时,自己竟然想出来,克服恐惧最好的方法就是建立自信。
十一.问题多,疑虑多。1,花大多的时间研究别人失败的原因,自己先吓死自己。2,怀疑体系与上级说的话。3,解决方法,可通过看书,多和成功人士交流,参加学习来建立自己正的观念和价值观。G,不愿学习,不归零,盲目自大,自作聪明。1.进门(指加入行业)就想改制度,改计划,改方法。2.别人讲工作时乱插嘴,(某经理这个问题由我来解决)
十二.光说不做。1,假积极,只动嘴,不行动。2,刚开始非常积极兴奋,要冲平台,遇到一点挫折就放弃,不要太兴奋,发牌时宁缺勿滥。I.脱离环境,远离团队。1.不参加会议,不学习,不咨询,不看书,总按自己的方法做,不推崇,不相信上级。2.自以为是,自创风格。
十三.心太急(表现)向新人发出邀约或为新人介绍行业时满眼放绿光,不考虑别人的接受能力或感觉(心太急典型表现)不懂得每个人都有一个成长的过程(包括上,下级和自己不能给每个人过大的压力)K,没有持久的心态,把放弃变成习惯1.总想一夜暴富(总想找到一种赚大钱,又快又容易的事,立刻要回报,没有很快成功就很快地放弃,把抱怨和放弃成为一种习惯和失败的习惯)2.打电话,订工作,订学习,订拜访,确认工作(时间及方法)3.培训时间一个小时的目的,重在开心门,导入正确的观念。
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 楼主| 发表于 2017-7-9 20:18:36 | 只看该作者
曾培淦和自愿连锁经营业到底什么关系?真的是行业的鼻祖吗?曾培淦,中共党员,中央领导,国务院特殊津贴专家,外界传说其是原国务院副总理曾培炎胞弟(有待考证)。享有多个头衔,但是被外界公认的常用头衔一般只有四个,也就是中国经济贸易促进会会长、中国能源发展高层论坛名誉主席、北京奥委会总顾问、首届世界健康论坛暨合作洽谈会常务主席。其他诸如中华海峡两岸交流促进会名誉主席、中国国际茶友会主席、中国书画艺术研究会名誉主席、中国能源发展高层论坛主席、焦点中国网名誉总编辑等头衔一般不常见,但是饱受争议的头衔是中国新经济研究中心名誉主席。外界之所以这么关注它,与其一次在北海讲话视频有很大关系。这次讲话发生在北海的一个从事自愿连锁经营业的上总宴上,他代表个人对6为刚上总的新人致以了祝愿,同时在宴会上解释了自愿连锁经营业对于中国经济的重大意义。而后来,自愿连锁经营业被外界公认为是变相传销,因此,很多人都说曾培淦先生是自愿连锁经营业鼻祖,同时也对他的各种头衔进行了猜测与怀疑。
那么现在他又在做什么呢?其实不管他是不是曾培炎的弟弟,他的这些头衔是否都是真的?那,这跟你从事自愿连锁经营业(又称商务商会运作、自愿连锁经营业、1040阳光工程)能赚多少钱有几毛钱的关系呢?别指望国家会给每位老总发3%的效益分红,在社会主义的今天,国家不打击你这个行业已经够给面子了!当你上总后,你就会被告知:咱们这个行业是没有45%的税收的,咱们也不能保证你拿到每个月六位数的保底,但是,只要你的体系有发展,每个月拿个几万还是很容易的。
  其实自愿连锁经营业说白了就是个资金重组再分配的过程,新人缴纳的69800会被马上的分给各个级别的人,根本不会有资金被投资到其他领域里!自愿连锁经营业在很大层度上来说的确是个利国利民的行业,咱们也可以看到北海的确有了翻天覆地的变化,尽管这种变化不全是因为自愿连锁经营业而造成的,但是其中肯定有部分原因与自愿连锁经营业有关。自愿连锁经营业对于我们个人来说,它又给了我们什么呢?你知道上总后的人最主要的是事情是干什么吗?你知道出局后的人都干嘛去了吗?加入你知道这自愿连锁经营业背后根本没有国家在操控,你或许能把这些问题都想清楚,当然了,如果你不确定你自己的推断,可以加我在上面留下的联系方式,我作为一个行业的过来人,绝对有资格给你讲述这些!
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