陕西自愿连锁业他们说的责任制体现在何处？

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每个人都是经过了一个考察期间的过程，在这个过程里面前面几天是属于最煎熬的，因为听他们说的那些话基本上就是感觉天方夜谭的感觉，自己基本上是听不进去的，但是每次还是依然把这一个小时的过程给坚持了下来，当时的脑袋瓜都大了，当自己走出这个门的时候，基本上算是忘记的差不多了，就是一个耳朵进，另一个耳朵就出去了，什么都没有记住一般了解到第三天的时间基本上算是认可了这个模式，但是自己依然没有什么想加入的欲望，只是感觉这个模式还可以，，是那么回事可以做，但自己不适合这个模式，所以当时就是有一种好奇的心里开始听他们慢慢说连锁经营这个模式的运作了。
当提到发展的时候，每个人都会给你自己想一条后路的吧，这个模式需要合作伙伴，几何倍增，人际网络如果说在自己能力有限的情况下，或者是万一后面市场破坏了自己叫不到人了怎么办呀，所以在这个时候担心的问题开始了，自己考虑到了这个风险实在是太大了，只能成功不能失败啊，如果万一邀约不到人情况下自己可是一无所有了呀，，在我们考虑到这点的时候；行业里面的老乡跟我们提到了关于这个发展当中还会有这么一个责任制，就是在自己发展不动的情况下，上面的人会帮助你发展的，如果你发展不动上面也是走不掉的，因为你推荐人如果需要上老总的话，必须保证你是一名经理级别，，形成一个环环相扣的一个模式，这样就不用担心自己发展不动了吧，听到这个责任制以后是不是真的很安心？？
责任制真的管用吗？在这个字面的上面里面是有一部分用处的，但实际发展的话和我们听到的责任制是有一定的差别，首先的一点你推荐人想帮助你，但是他的能力有限，他自己有三个直接合作伙伴，如果而你是他其中的一条线罢了，而每条线下面有需要三个合作伙伴，一共就是九个合作伙伴，，所以他帮肯定是一部分罢了，而且是在你推荐人有能力的情况下，如果是你推荐人的推荐人的话，他更帮不到了，因为到你们是第三代需要而是七个合作伙伴，更是帮不到任何忙。帮助你只是一点点罢了，重点还是你自己去发展才是硬道理,所以这个东西你并不难靠别人给你发展帮助你成功，这样的想法有一些不太可能
当然了责任制的漏洞，同样也是有两点的，第一个是老总级别和经理级别距离太远，你只是一个经理仅仅只是65份而已，而你自己还认购了21份额，还差44份，第二点；可以移点，你推荐人同样认购的是21份他在自身保留一个资格单的情况下，剩余20点移到你身上仅仅就差24份你就是一一名虚拟的经理级别了、最后一点是，即使你下面有能力，而你自己没有能力注定也是失败，因为可以超越，可以回归，在你自己能力有限的情况下，上总条件达不到，，而你下面发展好同样可以超越你上总的呀，当然了如果说你对这个模式还有哪里不明白。
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都是为了自己的利益