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[南宁自愿连锁] 自愿连锁经营业考察期间遇到的问题

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发表于 2017-9-28 18:59:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
自愿连锁经营业考察期间遇到的问题
在这个考察期间应该会又存在一些让我们担心而又纠结的问题吧,相信每个人基本上都是会多多少少存在一些问题的,只是说每个人关心的核心重点都有一些稍微的不同罢了,但是总归还是这个行业是否可以做,那么在考察自愿連鎖经营业期间给我们提到的;三大目的是否是真实存在的呢?而这些是否又符合说法呢??下面我们先来看考察行业的时候怎么说的吧!国j引进自愿連鎖经营业的三大目的如下:
第一:撬动民*间闲散资金,促进货币流通,带动经济发展 ' 第二:解决五大人群就业问题:工,农,闲,学,兵' 第三:培养一批有胆识,有能力能独当一面的现代化商人.......
以上是自愿連鎖经营业当中的三大目的,内容可能是不够详细,但是你去拜访的话给你聊天五十分钟左右的时间,真正的内容也就是在围绕这几个话题在给你详细的分析罢了,当根据这上面的一些问题;相信很多的人看到这些内容以及资料的时候,基本上都可以说不反对这个模式的存在的,只能说还是会有一些稍微的质疑罢了,但是质疑归质疑;答案找不到的话永远都是一个迷罢了,所以自然而然也就成为了行业的故事话题,,那么我们还是来分析以下其实上面这些问题呢??如果我们换个角度去考虑的话也是可以行得通,只要是一个投资生意,都可以解 决就业,都可以促进货币流通,多可以带动经济同样五大人群就业问题,这些都是可以解决的吧,很多行业都是可以解决的不对吗??我们可想以下其他的业!!对不对呢??
其实在这里我还是提一些个人建议吧!很多人在受到这些问题的干扰的时候,总是把核心问题给忘记了,或者是完全忽略掉了,为什么会这样说呢那么还记得我们考察这个行业什么才是核心关键??里面有这样的一些话。适合所有人考察,并不适合所有人从事。。。学习是基础,发展才是硬道理。这就好比我们现在聊的这些话题是一样的道理,我们讲再多的道理还是跟自己的发展没有任何关系,,核心重点在于发展上面,我们可以试想以下三三的倍增魅力确定是很有吸引力,但是我想问以下又有谁可以做到这样的完美倍增?因为行业的种种条件让很多人并没有从事,,从距离上面是离家太远了而且来说是一种投資,并不是小的数字而是6*9*8*0*0元这个数字对一些普通家庭来说这个是一个不小的数字,
投資数字以外还是需要一些运作资金来操作这个行业,可以保障你在他乡开销几年的时间,平时开销并不大,主要是在于接待新人的时候,而且是一个比较长的时间。除了錢上面限制以外,加上一个需要合作伙伴,这个是需要一个谎言来完善的,这个可以说一个比较大的谎言吧很多人是说不出口的特别是针对自己的亲人朋友。所以在种种条件的筛选的情况下,让我们的人脉关系上面直接减去了很多很多人,,而完全加入的人并不多,当然我们的三个合作伙伴找到了只是走出了第一步的倍增,,因为你的三个合作伙伴同样也是需要发展来倍增的,这个时候如果他们的市场破坏了同样也会影响你自己的发展。。所以在这里我还是建议大家,行业的一些问题并不是问题,,,很多重点问题是在于我们自己的身上,自己的資金方面,自己的人脉关系上面是否完全符合这个行业呢???、
可能在考察期间;你听说或者是见到了一些人很普通只是上班族,或者只是大学生,或者是在家种地的农民都在做,人家做的不是挺好的吗??如果你这样对比的话,,我只能说呵呵了,,,如果你是卖西瓜的,我会问你老板西瓜甜吗??你怎么回答???其实真正成功的人都是一些有能力的人所以在这个方面我们需要三思而不是盲目跟风。
更多详情了解请加QQ1160100238
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国家为什么要对自愿连锁经营业进行调控?     凡是考察过自愿连锁经营业的朋友们都知道国家对于这个行业持两种态度,一种是支持另一种就是打击,就是所谓的宏观调控!那么什么叫做宏观调控那?所谓的宏观调控就.. ...

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 楼主| 发表于 2017-9-28 19:04:13 | 只看该作者
自愿连锁经营业的保密工作的内幕
         基于行业的各种保密行为,以及本质,各种恶性事件都被行业高层刻意保密
基于行业的各种保密行为,以及本质,各种恶性事件都被行业高层刻意保密,作为负面信息掩盖起来。任何一个涉及要钱的讨债的事情,都会导致体系不稳定,甚至全面崩盘。
换个角度来说,假设自己是被下线要求负责的人,你敢负责吗,如果你有五个十个下线,你是否有能力负责?如果你带全家人都进行业了,你有胆量负责吗,不要说门牙,全部牙齿被打掉,只能全部吞下去,吞不下去就意味着马上崩盘。
对于还在团队里的人来说,尤其是基层的人,所谓的责任更多时候是针对直接下线,复制到位带到位,当然对于行业角度来说,这无疑是对的(问题在于行业本身有问题)。
转让协议的相关事宜,上线心态,团队习惯。能否转让,取决于多个因素。首先第一因素是团队整体素质的高低,这个因素决定团队本身是否会强调自己转让,而不是推荐人转让。因为自己转让的话,等于转让一个一千万的机会给别人,这明显是欺骗。同时如果能转让出去,就意味着自己还能发展到人,那么行业里单线赚个百八万的傻话,就会令人做下去,有了新下线可以发展了,为什么要走?所以这个最老的行业复制内容,和零风险、可继承可转让一样,都是胡说八道。
推荐人转让是后期行业发展中,21份以上素质较高体系(11份体系是拒绝推荐人转让的,因此恶性事件大多因为要钱产生),意识到这个左脚踩右脚的蹩脚漏洞,渐渐修改而成,意思就是由推荐人转让,那么就从这里诞生了一个转让协议书的新鲜事物(09年之前很少听闻这种操作)。同时为了弥补可能的团队成员流失,都会用各种各样的说辞忽悠转让人,到团队所在地签署转让协议,其实目的就是再做一次跟进,尽可能留住每一个人。其实在这个操作中,就能体现行业非常强调表面工作,签署协议的同时,会给其他人一个非常正规的形式,已经走掉的人肯定是负面信息,但是用这种貌似正规的表面工作,做给其他人看,用这种方式对冲负面信息。这也是非常聪明的一种方法,记住这里只是做表面工作,至于能不能转让成功,搬家后、换电话号码之后,大部分团队内部的人是无法查证是否转让成功,只能听大经理室或者老总的嘴说,无法保证真实性,因为他们会基于团队稳定被迫说假话、或者转移话题。
转让是否成功的第二个因素,是推荐人或者团队是否还能发展下去。发展不下去的团队,或者推荐人本身已经在瓶颈、被破坏市场等等,那么签署协议也是废纸一张,所以很多团队会在这个时候,掉头强调老的行业复制,要求转让人自己转让,其实这就是耍无赖的行为了。大部分情况下还能发展下去的团队,从操作层面是可以转让掉的,但是这个钱是不是会给转让人,不一定,因为这时候大经理和推荐人很可能已经穿一个裤子,互相串通了。那么是否转让,就被第三个因素干扰。
第三个因素,就是推荐人本身的人品,以及团队管理者(大经理)的人品好坏。有时候其他对推荐人有影响力的人,也会产生干扰。在这个时候,如果推荐人自己找人替换,经常发生把钱私吞的情况,反正转让人也不在当地,反正团队已经变更地址,甚至连电话号码都已经更换,就有可能因为经济压力,直接抵赖掉这个钱。当然需要注意的是,在还能发展的团队和推荐人,人品不是很差(或者说还没看明白行业的机制性欺骗),这个钱有时候是可以拿到手的。
模式是好的,人为操作不当造成各种乱象。这句话一般是用来推脱责任,或者掩饰失败情绪的说辞。在行业里传播的时间长了,很多基层的行业人,也会无意识的传播这句话。搞清楚这句话的前提,不能忘记“行业必须要用宏观调控来控制发展速度、维持团队健康”这个论调。所有人为操作不当,都是直接间接因为宏观调控或者当地城市的细节性调控。从行业角度来说,调控本身的行为就是为了保证这个城市只有这么多人在消费,在拉动内需。
换个角度来说,人为操作不当,就是复制不到位,为什么复制不到位,有谁是严格复制业务洽谈,分钱也按业务洽谈分吗?复制不到位的主要原因是,没有人监督。作为老总和大老总,尤其是家族式发展的团队里,上面老总说这样复制是对的,说那样复制也是对的,这是他们自己意志决定一切。他说的就是对的,没有人监督,他可以随意修改。这一切都是因为行业,只有自律没有监督导致。
那么,一个没有监督的模式,是好的吗,有各种乱象,却没有人去批评、教育、指正,然后直接用调控的方式抹杀掉,甚至送上法庭,这是好的模式吗,这是没有风险的模式吗?
说这句话的人,从来没有反省自己,再进入行业的时候是否考虑过这个问题。进来的时候一心想着钱,出去的时候肆意埋怨别人甚至埋怨政府,从来不去思考自己的问题,这些给自己找借口的思想,也是人性的软肋。没有多少人愿意正面面对自己的错误,尤其是中国这个流行阳谋善于给自己找借口的国家。
所以,易铁的观点是,行业先天就是歪的,错的,再好的人去做,也改变不了机制性欺骗的本质,也无法改变,模式是歪的,人做的再端正,也无力回天。很多人曾经想过渐行渐改行业各种操作以及制度,均以失败告终。因为行业本质上是违背法律、违背经济学常识,违背人性的。不要有这种不切实际的幻想。埋头拉车不看路,甚至环境变化到这么恶劣的地步,还幻想一样的认为自己团队好,自己运气好,自己团队所在地好。。。。。。。。
对不起,幻想是自己的权利,自己选择,自己承受。
行业是好的,你能力不足。这句话一般情况下,是为了摆脱下线的纠缠所说,这种话是老行业之间的秘密,很少会被新人听到。因为这句话拆穿了新人的美好印象,说这句话的时候,什么上拉下带,左扶右帮、要负责、做对事选对人、做行业就是做人、真诚、不要给自己失败找借口、等等常见的行业论调和操作完全违背。
说这句话的时候,最大的问题在于,行业没有考察清楚来的人到底合适不合适,到底是交钱就给加入,还是严格核实当事人是否具备参与行业的能力。从这个角度来说,行业人也是很无奈的,行业是错的,行业并没有机制性的审查新人是否合适,或者说即便审查也是基于推荐人急于发展回本,而杜撰的假话。
面对新人的时候,“如果不赚钱那我不是害你吗”,面对没能力的人,“你不适合行业,你能力不足”。看清楚这两个语言是不是有矛盾。
为什么他们拿不到钱也不闹,确实有很多老总拿不到钱,无法回本。这不是真假体系的问题,而是发展问题。看了大部分资料后,每个人都知道行业老总和下面人一样,没有发展就没有钱。很多体系复制的时候振振有词的说老总有保底收入,导致很多人盲目发展、盲目补单等。上去后发现没有保底,面临巨大的压力,当然这时候有两种选择,一种是放弃回家,承受损失,带走所有的人;一种是沉默不语,配合体系保密,按555模式(见分钱图)分钱。放弃回家就意味着损失,保持沉默意味着有点钱拿也许可以回本,如果下面发展快就意味着可能有比较多的收益,绝大部分人在这种情况下,会选择沉默。
当然也有不沉默的人,只是这种信息是行业负面信息,不会传播出去,私下里说说还可以,当着外人说尤其是当着新人面说,那是行业大忌。这就是所谓的保密。
即便是那些传播处理的信息,也会被体系内部传播为不健康体系。“他们上去没有拿到钱,所以才闹,才举报”“他们是假的,我们上面不都是好好的吗,不一样的”。
关于坚持就能成功,坚持在对的方向,才是成功的前提。这句话和一些常见的行业书籍类似效果。坚持的方向首先要是对的,才会有对应的结果,坚持在错误的方向也会有结果,但是这个结果和寻常人们心中的成功定义是有区别的。在行业中成功的定义大部分情况简单的归结为上总或者出局,再描绘直白一点就是赚钱。如果这个时候把话题转移为对方坚持的方向不对,那么话题就会回到国家行为、合法行为等话题,形成一个兜圈子绕口令的局面,所以有时候不要在这个问题上纠缠,大部分情况下,这个逻辑常识是被行业人直接无视掉。
更多情况下,这种论调是从直销人群中传播过来的,流行在直销人群中的成功学讲座,陈安之的成功学书籍等,都是强调精神层面的主动性发挥,能改变工作、生活现状。这是对的,但是前提在于你的工作是合法的,被人理解和接受的,符合经济常识的。
换而言之,坚持去做一个事情,就需要有损失的代价,因为有得必有失。如果损失的代价是亲情友情爱情,个人信誉基础,是否应该在内心先行考量呢。人脉是可以换金钱,赚金钱,那么如果一次性的把人脉变成金钱,而不去顾忌人脉是否受伤甚至丧失,这种违背伦理道德的事情,没有人会去做。但是会有人给自己找借口解脱,有钱就可以,有钱都会理解,无限制的继续找借口下去。
借口是找不完的,对于一些缺乏社会经验的人来说,找借口似乎是行业里学到的最多的东西,反正无论如何,都是你错,他只要站在行业立场,什么都是对的。
至于坚持的结果,是不是达到自己目的,很多时候只能看个人价值观和个人道德品行。
退钱的操作,及这个时期上线、老总的对应心态。退钱这个事情比较复杂,首先要面对的问题是,找谁要钱。从责任上可以找推荐人,直线老总,反正自己一条线上,都可以找。从实际上来说,那个有钱找那个。当然退钱这种事情,绝大部分情况下都是用有效的法律威胁、武力威胁两种状态达成目的,个别有些尚有良知的老总,也会退钱(当然是私下悄悄处理的)。但是大部分情况下,用以上两种方式解决要钱的问题,都很难达成目的,于是其他方式也就有很多了,掌握被要钱对象在家乡的详细个人信息,团队整体成员的信息,用各种曝光方式来威胁,是最常见,相对有效的方法。同时作为团队内认定的消极分子,在体系周边来回转悠,来回走动,不停和基层其他成员保持密切的联系,就是不说负面,也能强迫直线老总低头,这是一种温和的威胁方式,有时候消极分子或者已经退出的人在体系所在小区来回走动,老总都会神经质发作一样,害怕这些无法阻挡的负面信息传播源头。用好各种方式,都可以解决,但是需要注意的前提是,在素质低的团队中,有些方法会招致对方的武力威胁和报复,这是有一定可能性的。操作过程中要注意避免过度刺激对方,过度使用破坏方法的技巧、曝光等,留点余地才有可能要回钱,否则对方很可能会破罐子破摔,直接赖账或者直接付诸武力解决。做好做足准备,是很重要的,具体的技巧,则参考高利贷、要赌_债这样的方式,切记不可违背治安管理法。
当然,如果推荐人有钱,找推荐人是最简单有效的方法。这个问题对行业来说,是个无法弥合的缺陷,因为信任而留下的人往往无法摆脱。因为互联网的感情邀约而来的人,这时候完全不用负责,直接甩掉,赖掉,这也是对那些轻信网友的人,也是咎由自取的一种惩罚。
对那些死鸭子嘴硬的上线,我不介意当事人用任何激烈手段,一方面可以警醒其他人,提醒团队中的人,也可以强烈打击那些维持行业机制性欺骗的死硬分子,免得他们继续用不负责任的各种行业语言推卸责任,欺负老实人。
各种老总回答新人问题,模糊的语言技巧
模糊的语言技巧,是为了掩饰,而技巧本身,则运用的是一种擦边球、反问、转移至其他问题的措辞技巧。比如最常见的新人问老总到底有没有六到十万保底,各地的各种体系会有很多种不同风格的方式来回答。
北海南宁背景的体系老总的各种常见语言技巧:
你要相信国家支持,我上来后确实发现这是国家行为。
你上来就知道了,我们都是按游戏规则操作的正规体系。
放心,相信国家,相信体系,相信推荐人
我老婆我都没有告诉你,我能告诉你吗,一级知道一级的事情,你又不是不知道行业规矩。
还有更傻的回答“这是国家保密的”,反正真正愿意面对新人回答的,没几个老总,除非他不想做了。保密的内容就是骗局,而维持这个保密内容的,则是行业的机制性欺骗。
综合素质比较低的体系中,往往老总会强调确实有六到十万,你看他再没钱,他还是会坚持说六到十万没问题。如果你再问他“你这个月只发展了三个人,按规则你应该拿三个10500,那么他要么厉声喝问,要么哈哈一笑回避。
一般来说,综合素质,文化水平高的人,为了继续保密,又不说假话,会采取转移的方式,把问题用语言技巧,很自然的转移到国家支持,或者人与人之间的信任。转移到这里回答你这些问题,而回避问题本质是否有六到十万保底。比如常见的话语“我们这么多老总都上来了,都拿到钱了,而且体系一直在发展,这就表明是国家行为,如果是传销如果是非法,我们还能这么做下去吗,我还能再这里和你说话吗,没有行业,这个城市能发展到如今这样子吗。不要担心,我们都没有欺骗你,这肯定是国家行为,该你拿的钱一分钱不会少的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。”
其他新人经常问老总的问题,大多如此。当然面对是否国家行为国家支持等问题,并不是每一个老总都有足够的敏感和阅历能看清楚问题本质,依旧用错误的理解来真诚的回答新人,这种老总很多时候是没有经历过调控的老总,以为风平浪静就是国家行为。也是一种单纯的表现。
行业的责任与暴力,起因。关于行业本身操作的暴力因素,大部分在《中国传销密码,人际网络中的困境囚徒》的群体心理描述中说清楚。这里重点需要说的是各种情况下要退出的人,因为钱、因为生存导致的各种暴力因素。大部分人退出,并不甘心自己的钱,往往为了钱还在团队中滞留很久,因此各种事情都会发生。与推荐人纠缠,与老总纠缠,大部分情况下,要退出的人,都会因为和谁熟悉、因为谁而信任行业,而去追究自己的损失。现实行业中,尤其在每一次大型调控后,老总的活动都会大幅度收缩,避免接触基层,防止各种不可预测的意外,绑架,要钱,勒索,抢劫大经理室,打劫老总,甚至职业要行业申购款的事情(类似职业要赌债),都常常看到。
如果你想要钱,在自己的直线上找,不建议找不相干的人,不建议多拿多要,不建议滥用武力,不建议打草惊蛇。多掌握证据,多掌握信息,多利用互联网,都有好处。不要用一种犯罪惩罚另一种犯罪,不要用触犯刑法的方法解决民事经济纠纷,不要越界。请谨慎对待这句话,条件具备的情况下,学习下民间讨债公司的做法。
三个直接上总了,就很舒服了。可以天天睡觉拿钱了。
当然这种想法是对的,除非什么都不付出,什么都不过问。连预防调控(防备警察)都不去做,那这确实是天上掉馅饼的事情了,呵呵。喜欢做梦的人喜欢这种说法。更多时候只是为了激励下面付出的基层成员。懒人在这个世界上总是有的,惰性是人类的天性,正如你买个小东西,一个台阶的商店和十个台阶的商店,绝大部分人会选择一个台阶。请看懂人性。
跟对人做对事。首先跟对人这个词是不对的,因为你一旦进入行业,是无法选择推荐人的。而挖人跳槽等都是行业大忌。做对事这个就是很模糊了,那个方法是对的,众说纷纭,每个体系说法都不一样。所以这里这句话往往是空话,为了铺垫后面吹嘘自己体系真体系或者健康体系的说辞。
从逻辑上来说,这句话的问题是强调运气,不是强调行业本质对不对。社会中存在的各种非法的或者不公平的事情很多,存在即合理这种说法是哲学逻辑,对生活层面来说,存在并不是合法。
想知道更多连锁经营业的内幕加异地上总旧梦的QQ1160100238
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 楼主| 发表于 2017-9-28 19:16:06 | 只看该作者

连锁销售68000赚1040万是怎么算的?出局需要多少人?

看懂行业的朋友们一定懂:1变3、3变9、9变27、27变81合计121,也就是只有您伞下产生120位5星高业,也就是只有这81人在成功登上五星第一岗的时候您才算真正出局。

人数:81X29=2349

资金:2349X69800=1亿6396万0200元,你就可以赚到1040万了。

这样的数据您能完成多少,可以走多远?多少人能在异地坚持着?

69800赚到1040的计算方法:分为 A,B,C,D,E,五个级别










69800高起点--- “资本孵化”“跑”着做

一、“资本孵化”“跑”着做、是啥意思呢?就是每个人呢,都买21份,每个人呢,要摆三条腿。

二、高起点---资本孵化跑着做的8个阶段

第一个阶段:加入及其返还

21份,第1份是资格,按照制度,后边20份有2个是升级为D1的条件,可以拿到2个E1的570元直接提成,成为D1级别。又可以拿到7个D1的直接提 成760元,成为C1级,最后11个是C1的直接提成1140元。总计是19000 元=570X2+760X7+1140X11=1140+5320+12540,所以,加入后当月要返还19000元,这19000元也可以这么 算,19000=570X20+190X18+380X11=11400+3420+4180,相当于20个E1,18个DE,11个CD。

第二个阶段:三条腿建立

发展左腿21份时,你拿的钱是这样的:第1份是C1的直接提成1140元,还有2份是CE差额570,7个CD差额380是2660,最后11个是4%的销售补助152共1672元,总计是6612=1140+1140+2660+1672。







第二条腿也是这样,是6612元。

第三条腿情况比较复杂:

如果不补点:第三条腿也是6612元。

补点后摆第三条腿:增加2份投入是4320元=6600-2280,成为B级。这样,第三条腿可以拿到1个B1的直接提成1596,2个BE差额 1026,7个BD差额836和11个BC差额456。总共是:14516=1596+2052+5852+5016。这个钱也可以这么算,它等于 6612元+B1提成7904。

摆完三条腿时算算总账,19000+13224+14516=46740

总份数是85份。三腿分别是21、21、21,人数是1、1、1。该阶段收入27740







连锁销售68000赚1040万是怎么算的?出局需要多少人?

第三个阶段:B1提成

当左腿份数达到65份时结束,增加两个人,做法与自己相同。每个人可以提成10个12?456元和11个8?304元,是7904=4560+3344。再加补点的两个BC差额456元,是16720。每人8360元=7904+456

第二条腿一样是16720元。在拉到7人时回本。并赚了6060元。

第三条腿的提成也是16720元,三腿人数分别是3,3,3,份数是65、65、65。总份数是218份。三条腿纯赚50160。

第四个阶段:B2提成

当三腿人数分别是9、9、9,份数是591=197+197+197时,该阶段结束。一共可以提成的总份数396份,总数是396X3800X3%。591+23=614

第五个阶段:A1提成

当三腿人数28、28、28,份数都是614份时该阶段结束。一共可以拿到1251个AB差额,其中有63个10%,其余是7%,是339948=332766+7182=38X7X1251 +38X3X63,总份数为1865份。

第六个阶段:A2提成

当三腿人数都达到85人共1865份时,该阶段结束。一共可以拿到3753个1.5%,是213921元=38X1.5X3753

第七个阶段:A3提成

当三腿人数都达到256人共5595+23份时,该阶段结束。一共可以拿到11259个1%,是427842元=38X1X11259

第八个阶段:A4提成

当三腿人数都达到766人共16854份时,该阶段结束。一共可以拿到33777个0.5%,是641763元=38X0.5X33777。

走完全过程,人数2299人,份数50585份。可以拿到1765518元。



上平台以后剩余48%的分发

上平台之基数就不是按照3800计算,而是按照3300来计算

3800的13%其实是国家拿了。还有3%作为运作费用(去哪了不知道)剩余的钱3800的48%-13%-3%=32%被A1 到 A4分掉

具体比例按照模拟算法

A1=12%   A2=10% A3=7% A4=3%

平台第一阶段:A1分红

这个阶段A1可以得到1251×38×12=570456元(1251份在上面已经算过)

平台第二阶段:A2分红

这个阶段A2可以得到3753×38×10=1426140元

平台第三阶段:A3分红

这个阶段A3可以得到11259×38×7=2994894元

平台第四阶段:A4分红

这个阶段A4可以得到33777×38×3=3850578元

那么总计分红就是8842068

那么8842068+1765518=1040586

1040工程就这么出炉了



69800元减去返还的19000元以后的50800元是如何分掉的?

推荐人:6612元

B1:7904元

B2:2394元

A1:5586元

A2提成1197元

A3提成798元

A4提成399元

合计:24890。

那么还有25910元哪里去了?实际上3800但是这样分配的你乘以份数就可以了:

异地3800级别比例金额用处【真是分配】

A5 出局 14元 算账费

A4 300元 四代高级业务员(包括0.5% 19元)

A3 350元 三代高级业务员(包括 1% 38元)

A2 350元 二代高级业务员(包括1.5% 57元)

A1 500元 一代高级业务员(包括 5% 190元)

B3 2% 76元 三代经理补助

B2 3% 114元 二代经理补助

B1 8% 304元 经理直接提成(12%-4%)

C2 4% 152元 二代主任补助

C1 10% 380元 主任间接提成

D 5% 190元 组长间接提成

E 15% 570元 实习业务员接提成500元 产品费
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