自愿连锁经营业老总很难过

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做自愿连锁经营业的做梦都想上总，在他们看来上总后的生活就是逍遥自在，纸醉金迷。只要上了总，往昔受过的所有苦难都是值得的。但行业里严格规定一级知道一级的事，所以他们根本不知道老总真正的生活。

老总的生活究竟是怎么样的？
1）老总复制
老总的复制本质跟基层复制没有很大区别，都是学习一下维持行业发展需要的心态，技巧。上层的老总给你鼓鼓劲，告诉你：兄弟，虽然没有六万保底工资，但我们是有提成的，只要你底下的人还在，这条线不死早晚会有千万的。所有的工作目的就是为了让你继续骗下去。
2）老总每天干什么？
老总要持续营造一种自己很忙的状态给下面的人看，实际上每天如果有新人来了，老总就给底下的人联系一下，问问情况怎么样，需不需要自己出面配合，如果没有新人，老总就闲着。总结一句话：看好下面发展，刺激下面发展，保证自己不发现和被抓。
3）包装自己很花钱，他们怎么省钱？
老总们住的不比下面的人好，有些甚至几个一代老总挤着住一窝的，吃的也是能省则省，至于身上的金首饰，很多老总都是互相借着带的，就算不是借的，你也会发现有些人上总一段时间后就把它卖了。更别说豪车豪宅，有些老总砸锅卖铁付个豪车的首付，就吃住都在车上了，还省下一份房租，豪宅更是没影的事，不信你让他邀你过去坐坐。我甚至见过一些老总到最后还不起车贷把车卖了的。总而言之，上去之后的生活没有你想象的那么好过！
4)新人来考察不认可，老总招待他们吃饭喝茶的钱谁掏？
一般是由直属经理掏或者直属老总掏。

再普及一个行业管理层的五个小管理
①个案
专门收集行业来人计划和拿到资格回去人员的筹款情况，给出建议方案
如：长期没有来人计划，上报，行业找人给方法
长期筹不到款，上报，行业找人给方法
准备来人的，上报，开三会，研究怎么对付新人
②三会
会前会：专门针对来人者，几个老油条在一齐，研究怎么对付新人，也一方面让来人者稳定心态，做好准备。
会中会：带人过程中，出现问题，几个大老油条坐在一起研究应付方案
会后会：带人成功或失败，都坐在一起，研究得与失，总结经验，下次争取更好
③传帮带
新人刚加入行业，而推荐人或伞尖又没有空，由传帮带，帮忙带着去进入行业（走访、学习），让新人尽快进入状态
④复制
先复制心态，心态第一，雷打不动
再复制技巧：铺人技巧、留人技巧、走工作技巧、说话技巧==
⑤全面
四大小管理之首。团队所有大小事务都知道，针对团队发展问题作出解决方案，让下面去执行
每晚6-8点向大经理汇报情况

有些人说我进行业里呆了两天，人家里面真的很热情，很专业，一看就是正规行业，将的制度算法头头是道，我就觉得这个行业靠谱，你们网上的这些言论都是骗人的，是宏调。我就想说，所有的热情，专业都是因为要把你的钱套进去，现在不听，等真的上了总，家破人亡，上下不得的时候，你会哭的。
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