自愿连锁经营业—团队建设

引路人

团  队  建  设

一. 思 想 建 设~~~抓”大总管””自律总管”的思想建设
   1. 团队协作  2. 付出带动  3. 能力提升  4. 业绩发展  5. 自律执行
二. 基 础 建 设~~~抓”经理”的思想建设
   1. 正副班业务能力的提升~~业务发展的来人率.留人率.申购率.   
   2. 加强协调能力~~加强家庭团结彼此间勤于走动.强化联系互动互访.   
   3. 资源搜集整合~~拜访.经管.晨会.素质课….等分工合作资源共享.   
   4. 新人启动及规划~~   
   5. 学习气氛的营造~~  

三. 基 层 落 实
   1. 正副班培训  
   2. 参加经管.晨会.素质课  
   3. 加强拜访力度  

四. 落实发展计划
   五定人生~~1. 定心  2. 定位  3. 定型  4. 定目标  5. 定计划